Vous managerez une équipe composée de 6 collaborateurs et d'un stagiaire
PILOTAGE DE L’ACTIVITE ET DE LA PERFORMANCE:
1. Définir les orientations sur son périmètre, en accord avec la stratégie commerciale de l’entreprise et les objectifs de sa direction
2. Maintenir, contrôler les indicateurs de suivi et mesurer la performance de son équipe
3. Identifier les risques, définir des plans d’actions clairs et coordonner leur exécution
4. Définir les orientations et décliner les objectifs fixés par sa direction
5. Définir, animer les différents rituels
6. Garantir la fluidité de l’ensemble du processus de planification
MANAGEMENT D’EQUIPE:
7. Organiser le bon déroulement des activités d’approvisionnement et la répartition des tâches
8. Accompagner et sensibiliser l’équipe sur les tendances du marché
9. Evaluer les compétences et les besoins d’accompagnement des collaborateurs
10. Faire grandir son équipe et favorise son développement
REPRESENTATION ET COOPERATION
11. Représenter l'entreprise et ses valeurs, incarner « l’image employeur »
12. Construire des relations durables et efficaces dans son écosystème en assurant le lien avec les différentes équipes d’approvisionnement
13. Favoriser les échanges et les synergies au sein de l'entrepôt et/ou du bassin avec les interlocuteurs internes et externes
QUALITE ET AMELIORATION CONTINUE
14. Garantir la bonne utilisation des outils et le respect des process
15. Identifier et coordonner la mise en œuvre d’opportunités d’amélioration sur son périmètre
16. Participer à des projets en lien avec son périmètre en tant que référent métier
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