Bienvenue à bord de la galaxie Proxiad !
Créée en 1997 et spécialisée dans les services numériques, Proxiad accompagne ses clients dans leurs projets innovants, grâce aux expertises de ses collaborateurs.
1300 salariés, répartis entre la France et l'étranger, développent en permanence leur savoir-faire et leur savoir-être afin d'apporter de la valeur ajoutée aux activités de nos entreprises partenaires.
Proxiad met tout en oeuvre pour accompagner ses Talents dans l'acquisition de compétences, et dans leur plan de carrière. L'entreprise porte une attention toute particulière au bien-être de ses collaborateurs, grâce à un suivi RH renforcé, en complément du suivi de mission avec le manager. Ecoute, proximité, bienveillance, c'est ce qui vous attend chez Proxiad !
Quoi d'autre ? Chaque salarié perçoit un package composé d'une rémunération sur 12 mois, et d'éléments variables : titres-restaurant, mutuelle familiale, indemnités transports en commun ou mobilité douce, prime d'intéressement aux bénéfices, prime de cooptation, compte épargne-temps, ainsi que des tarifs préférentiels pour vos sorties culturelles grâce à notre CSE.
Alors, envie de rejoindre l'aventure ? Consultant Change Management
Dans le cadre d'un important programme de transformation SI au sein d'un grand groupe bancaire français, vous interviendrez en qualité de Consultant Change Management au sein du domaine Deploy.
Ce domaine est chargé du déploiement et de la conduite du changement sur les différents projets métiers et IT.
Vous jouerez un rôle central dans la structuration des processus qualité, le suivi des livrables, et l'accompagnement des équipes.
Vos responsabilités :
- Formaliser les procédures qualité liées aux outils, processus et livrables du domaine Deploy
- Réaliser des contrôles qualité sur les projets, et apporter un rôle de conseil auprès des managers et des équipes
- Participer à l'élaboration et au suivi des plans d'action en lien avec les exigences qualité
- Mettre en oeuvre un suivi rigoureux des livrables clés, en proposant des outils de pilotage adaptés
- S'approprier l'outil interne Hubvision, utilisé pour centraliser les déploiements et piloter les activités de conduite du changement
- Assimiler et appliquer la méthodologie Deploy, référentiel interne du groupe sur les processus de changement et de mise en production
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