Le Mouvement E.LECLERC est un groupement coopératif dont les adhérents sont les propriétaires de magasins, soit 592 entrepreneurs, dont Michel-Edouard Leclerc est le porte-parole. Le Mouvement E.leclerc compte 133 000 collaborateurs, qui travaillent collectivement à la réussite de nos 721 magasins (hypers, supers et express), 690 Drives et 2 541 enseignes spécialisées.
Le Galec est l'entité au coeur du système, c'est même le réacteur ! Le Galec conjugue les talents d'une équipe de plus de 824 collaborateurs qui travaillent ensemble au service du front de vente omnicanal de l'Enseigne, c'est-à-dire les hyper/supermarchés, les magasins spécialisés, le drive, le site marchand E.Leclerc et E.Leclerc relais. Le service Contrôle de Gestion est rattaché à la Direction générale du GALEC.
Il est réparti en 2 pôles : un pôle dédié à la négociation commerciale et un pôle dédié à l'activité budgétaire.
En tant que contrôleur de gestion budgétaire, vous serez responsable de la gestion et du suivi des budgets de l'entreprise. Vous travaillerez en étroite collaboration avec les départements financiers et opérationnels pour assurer une utilisation optimale des ressources et contribuer à la prise de décisions stratégiques.
Votre mission générale consiste à :
- Collaborer avec les managers et le Directoire pour créer des budgets et des révisions d'atterrissage,
- Contribuer à l'élaboration de prévisions financières précises et fiables,
- Mettre en place et suivre les demandes de CAPEX,
- Préparer des rapports financiers réguliers et ad hoc pour la direction,
- Analyser les écarts entre les prévisions budgétaires et les résultats réels, et proposer des actions correctives,
- Préparer le rapport financier pour la direction générale, en soulignant les principales tendances et les écarts,
- Suivre et contrôler les budgets des départements, en veillant à l'alignement sur les objectifs généraux de la Direction,
- Assurer le respect des procédures internes de contrôle de gestion et proposer des améliorations,
- Accompagner les nouveaux arrivants de l'équipe de contrôle de gestion,
- Identifier les domaines d'optimisation des coûts et d'amélioration de l'efficacité,
- Contribuer à l'amélioration des outils de planification financière,
Une forte implication est attendue dans l'ensemble des actions de modernisation de la fonction financière (facturation électronique, CSRD).
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