Le poste consiste à piloter le développement commercial et opérationnel des affaires, depuis la prise de besoin client jusqu’à la livraison et la réception chantier. Le titulaire assure le chiffrage, la négociation, le suivi des devis, la coordination avec l’atelier et les équipes de pose, ainsi que le suivi de la qualité, des coûts, des délais et de la marge. Il participe également à la structuration de l’entreprise par la mise en place d’outils de pilotage, notamment pour les devis, la planification, les stocks et l’ERP.
Dans une logique d’évolution vers la fonction de Directeur Général, le poste intègre progressivement des responsabilités élargies : pilotage budgétaire, suivi de la rentabilité des affaires, analyse des indicateurs financiers, reporting à la direction, organisation des ressources, coordination avec le responsable d’atelier et planification des équipes de pose.
Le profil recherché doit être à la fois commercial, technique, gestionnaire et manager. Il devra être capable de développer le portefeuille clients, structurer les méthodes de travail, sécuriser la rentabilité des chantiers et représenter l’entreprise auprès des clients, fournisseurs, architectes, collectivités et partenaires industriels.
À terme, l’objectif est que ce poste devienne le relais opérationnel complet de la direction, avec une montée en puissance vers la fonction de DG de TPE industrielle, responsable du chiffre d’affaires, de la marge, de l’organisation interne, de la qualité, des équipes et du bon fonctionnement global de l’entreprise.
Personne issue idéalement de la serrurerie, métallerie, menuiserie aluminium, charpente métallique, enveloppe du bâtiment ou second œuvre technique, ayant déjà géré des affaires de A à Z : devis, chiffrage, achats, préparation, coordination atelier/pose, suivi chantier, facturation et marge.
Le candidat doit être capable de prendre rapidement la main sur le pilotage quotidien des affaires, de structurer les méthodes de travail et de fiabiliser le lien entre le bureau, l’atelier et les équipes chantier. Il doit aussi avoir une vraie sensibilité au résultat économique : marge par affaire, suivi des coûts, reste à facturer, relances, planning et rentabilité.
Compétences clés à rechercher
Expérience confirmée en chiffrage et suivi d’affaires dans un environnement technique proche de la métallerie.
Bonne capacité à manager sans lourdeur, dans une petite structure, avec proximité terrain.
Aisance dans la relation client : particuliers, industriels, architectes, collectivités, maîtres d’œuvre.
Capacité à organiser la production avec le responsable atelier et à planifier les équipes de pose.
Culture du reporting simple et factuel : chiffre d’affaires, marge, devis, commandes, facturation, qualité, retards.
Capacité à utiliser ou déployer un ERP / outil de suivi d’affaires, sans multiplier les fichiers Excel parallèles.
Qualités personnelles
Il faut chercher quelqu’un de structurant, pragmatique, fiable et terrain. Pas un pur commercial, ni un pur technicien atelier. Le bon profil est un “patron d’affaires” capable de parler client le matin, atelier à midi, chantier l’après-midi et chiffres en fin de journée.
Il devra aussi avoir une posture compatible avec une évolution DG : autorité naturelle, sens des priorités, capacité à décider, à rendre compte, à tenir les engagements et à créer de la confiance avec l’actionnaire.
Niveau attendu
Idéalement quelques années d’expérience, dont au moins quelques années en conduite d’affaires ou responsabilité opérationnelle dans une PME/TPE du bâtiment ou de l’industrie technique.
Formation possible : BTS/DUT/licence pro/ingénieur, mais l’expérience terrain et la maîtrise économique des affaires sont plus importantes que le diplôme.
Serrurerie ROTA est une entreprise implantée à Vif, en Isère, spécialisée dans les travaux de menuiserie métallique, serrurerie et métallerie. Créée en 1988, elle dispose d’un savoir-faire historique dans la fabrication et la pose d’ouvrages métalliques, notamment escaliers, garde-corps, structures métalliques, serrurerie industrielle et réalisations sur mesure.
L’entreprise intervient auprès d’une clientèle diversifiée : particuliers, entreprises, collectivités et clients industriels. Elle s’appuie sur un atelier de production local, un parc machines complet et une équipe terrain capable d’assurer la pose et le suivi chantier.
Depuis sa reprise par la holding 2GHAYA en 2024, Serrurerie ROTA est engagée dans une phase de réorganisation et de structuration opérationnelle, avec des priorités fortes autour du pilotage des affaires, de la qualité, de la clarification des rôles, de la facturation, de la trésorerie et de l’utilisation de l’ERP WHY comme outil central de suivi.
La société bénéficie d’une base solide : ancienneté, savoir-faire technique, ancrage local et potentiel commercial, mais doit renforcer son organisation interne, ses indicateurs de pilotage, sa communication entre bureau, atelier et chantier, ainsi que ses processus qualité pour sécuriser sa rentabilité et sa croissance.
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