En tant que Directeur d'Exploitation, vous êtes le pilier opérationnel de l'entreprise. Votre rôle ? Garantir la réussite des chantiers, la satisfaction client et la rentabilité de l'activité.
Vos missions principales : Pilotez six domaines d'activité interconnectés, garants de la performance globale de l'entreprise et de la satisfaction client.
- Relation client & développement commercial :
- Réaliser les visites clients stratégiques et qualifier précisément leurs besoins.
- Développer activement le portefeuille clients pour assurer une activité récurrente et pérenne.
- Participer à la prospection locale ciblée et maintenir des relations commerciales de qualité.
- Études & chiffrage des travaux :
- Élaborer des devis précis en chiffrant les projets selon les déboursés secs (matériaux, main-d'oeuvre).
- Contribuer aux décisions techniques en adéquation avec les besoins exprimés.
- Mettre à jour régulièrement les ratios de prix sur la base des retours d'expérience chantiers.
- Planification & préparation :
- Organiser efficacement le planning des équipes.
- Affecter judicieusement les ressources humaines et matérielles (internes ou sous-traitées).
- Anticiper les approvisionnements et garantir la disponibilité des moyens techniques.
- Suivi de chantier & pilotage opérationnel :
- Superviser l' avancement des travaux et maintenir les standards de qualité.
- Collecter avec précision les heures réalisées par chantier et par ouvrier.
- Manager les équipes via des points hebdomadaires, des feedbacks constructifs et une organisation optimisée.
- Gestion administrative & suivi de la rentabilité :
- Gérer les commandes de matériaux avec traçabilité par chantier.
- Transmettre systématiquement les bons de commande et factures à la holding pour analyse financière.
- Participer activement au calcul de la marge brute (fournitures + main-d'oeuvre + sous-traitance).
- Livraison & facturation :
- Conduire les réceptions de travaux avec les clients en garantissant leur satisfaction.
- Établir les factures correspondantes et assurer le suivi des relances.
- Veiller au règlement complet des créances dans les délais impartis.
Ce que l'entreprise vous offre : - Un Package attractif : 47 600 euros (fixe+variable) à objectif atteint avec variable déplafonné lié au CA et à la marge.
- Des Outils performants : logiciels de chiffrage, Nexus, Kraaft...
- Un PC, mobile, carte entreprise...
- Un véhicule électrique de fonction Audi Q4, avec borne installée à domicile.
- Un PERCO avantageux
- Un cadre motivant : objectifs clairs, autonomie réelle, proximité avec la direction.Vous êtes avant tout un expert du bâtiment, avec idéalement une spécialisation en charpente.
Vos atouts pour réussir : - Expérience solide en conduite et gestion de travaux.
- Maîtrise technique en charpente traditionnelle, maçonnerie, rénovation, réglementation bâtiment.
- Compétences commerciales : chiffrage précis, négociation, suivi des marges.
- Expérience confirmée en management d'équipe et coordination de sous-traitants.
- Sens de l'organisation : planification multi-chantiers, anticipation des imprévus.
- Vision entrepreneuriale : force de proposition et envie de contribuer au développement global de l'entreprise.
Vous êtes reconnu pour votre rigueur, votre esprit d'analyse et votre capacité à prendre des décisions en autonomie.
Et surtout : vous aimez autant le terrain que la stratégie, avec une vraie envie de bâtir un projet sur le long terme.
Comment se passe l'intégration ?
Elle est pensée de manière accompagnée et progressive, afin que vous puissiez prendre rapidement vos marques.
Ce qui est prévu :
- Découverte de l'entreprise et du groupe : immersion dans l'historique de l'entreprise et présentation des outils du groupe.
- Transmission terrain : reprise progressive des dossiers en cours avec l'appui de l'équipe (charpentier, maçon, plaquiste...) et accompagnement par Philippe, le directeur business développement du groupe.
- Appui du groupe : support administratif, RH et économique assuré par la holding.
- Montée en autonomie rapide : prise en main complète de l'exploitation avec des objectifs clairs (CA, marge, gestion planning).
- Suivi régulier : points mensuels puis trimestriels avec le dirigeant et le groupe pour mesurer les résultats et ajuster la stratégie.
L'intégration vise à donner au directeur tous les moyens pour réussir rapidement, tout en s'assurant qu'il ne soit pas laissé seul face aux enjeux de l'entreprise.
Le processus de recrutement quand à lui est rapide, transparent et structuré.
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