Chef d'équipe h/f

Le/la gestionnaire de processus ou Co-pilote est nommé par le représentant de la société en accord avec le Responsable Qualité et le Directeur de Production auquel il est rattaché.

2. COMPETENCES NECESSAIRES POUR LE POSTE
Sens de l'organisation, rigueur, qualités de management et sens de la communication

3. MISSIONS
-Garantit les délais et la qualité des produits en veillant au respect budget, sécurité, ergonomie.
-Pilote son/ses service(s), en particulier :
-Met en oeuvre des plans d'amélioration du processus en concertation avec sa hiérarchie, la service méthode et les services concernés (achat, R&D, etc...)
-Anime la sécurité et l'ergonomie sur son/ses secteurs de production ainsi que la rédaction des rapports d'accident.
-Rédige les analyses liées aux FNC/FRC
-S'assure du suivi des FAC/FAP associées, de leur efficacité et des délais de traitement
-Vérifie et améliore l'efficacité du système de production (temps de production)
-Cherche à diminuer les activités sans valeur ajoutées (déplacement, temp de réglage, formation, nettoyage...)
-Anime le plan d'action "productivité
-Coordination avec les différents services au sens large (logistique interne et externe, achats, ordonnancement) et s'assure de la disponibilité des équipements pour les besoins maintenance.
-Suit les exigences de qualité et de production liées au processus (taux de rebuts, nombre de produits bons fabriqués par semaine, etc...) et participe à la réunion mensuelle qualité produit, s'assure de la remontée de problème qualité composant auprès du contrôle d'entrée
-Assure la gestion des ressources humaines en établissant ses besoins en concertation avec le responsable de production
-Il assure la formation, le suivi de formation ainsi que la surveillance de la qualité du processus afin d'éviter toute dérive (mise en place de réunions de processus)
-Mets en place des plans de développement/formation individuels
-Gère les communications importantes de l'équipe (descente d'information, recadrage d'équipe, et remontée d'information sur les points bloquants humains et techniques)
-Anime les plans d'action et liste d'actions. Donne des idées d'amélioration et l'horizon d'un an.