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Chez Quadient, nous accompagnons des entreprises de toutes tailles dans leur parcours de transformation digitale et de croissance, en renforçant leur efficacité opérationnelle grâce à des processus d'automatisation fiables, sécurisés et durables.
Notre capacité à innover et à générer de la croissance repose sur les connexions que nos équipes diverses créent chaque jour, avec nos clients comme entre elles. Ce sont ces connexions qui font de Quadient un environnement exceptionnel pour développer votre carrière, enrichir vos compétences et avoir un impact concret - en contribuant à la mission de notre entreprise tournée vers l'avenir : permettre des connexions professionnelles sécurisées et durables, via des canaux digitaux et physiques.
La fonction commerciale de Quadient Ireland est le visage de l'entreprise et le premier point de contact avec nos clients utilisateurs finaux. Nous aidons les organisations à améliorer leurs stratégies de communication en proposant des solutions matérielles et logicielles visant à générer des gains d'efficacité et des économies de coûts. Notre mission est de poursuivre la vente de nos produits historiques tout en introduisant de nouveaux produits et services.
Votre rôle dans notre avenir
Le/la Chef de projet MOA - M&A & Transformation Digitale pilote des initiatives stratégiques transverses à fort impact pour le Groupe (fusionsacquisitions, cessions, programmes de transformation). Le poste couvre l'ensemble du cycle de vie des projets, de la phase d'idéation jusqu'à la mise en oeuvre et au déploiement, en étroite coordination avec les membres du Comité Exécutif (ExCom).
À la tête d'équipes internationales et pluridisciplinaires, le rôle garantit l'alignement des projets avec la stratégie globale de Quadient et contribue directement à la création de valeur à long terme.
Principales responsabilités
- Définir les objectifs des projets, leur périmètre et leurs critères de succès en collaboration avec les membres de l'ExCom
- Structurer et piloter les plans de projet (planning, ressources, gouvernance, livrables)
- Traduire la vision stratégique en plans d'actions opérationnels assortis d'indicateurs de performance
- Identifier les impacts organisationnels, opérationnels et humains et piloter les actions de conduite du changement
- Mettre en place le suivi de la performance et recommander des actions correctives le cas échéant
- Suivre l'avancement des projets et garantir le respect des délais, des budgets et des processus internes
- Anticiper et lever les obstacles, arbitrer les priorités et sécuriser la prise de décision
- Fournir un reporting régulier, structuré et de haut niveau à la Direction et à l'ExCom
- Piloter simultanément plusieurs projets de transformation stratégique
- Recommander la priorisation et l'arbitrage des initiatives portées par l'équipe Strategic Operations
Relations de travail
Interne
- Rattachement hiérarchique : VP Strategic Operations
- Principales interactions :
- Membres de l'ExCom
- Fonctions support (IT, RH, Juridique, Finance, Marketing, etc.)
- Responsables Solutions et responsables régionaux
- Directions métiers impliquées dans les projets
Externe
- Cabinets de conseil en management
- Conseils juridiques
- Partenaires stratégiques
Votre profil
Formation et expérience
- Diplôme de niveau Master (école de commerce, école d'ingénieur ou équivalent universitaire)
- Minimum de 10 ans d'expérience dans la conduite de projets stratégiques d'envergure et de programmes de transformation
- Solide expérience en conduite du changement
- Parcours confirmé en cabinet de conseil et/ou dans des environnements internationaux complexes
- Excellente capacité à préparer et à présenter des supports à destination du top management
- Anglais courant requis ; la maîtrise du français est un atout
Compétences clés
- Excellentes capacités d'organisation, de structuration et grande autonomie
- Leadership naturel et capacité à fédérer des équipes pluridisciplinaires
- Excellentes compétences interpersonnelles et de négociation
- Capacité à évoluer efficacement dans des environnements exigeants et sous pression
- Forte capacité d'analyse et de structuration de problématiques complexes
- Orientation résultats avec une forte culture de la performance
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