Le groupe SERTIP est un acteur industriel français qui grâce à ses solutions de marquage et d'interface innovantes, permet aux Hommes de comprendre et de piloter leurs équipements industriels.
Avec 4 filiales, 3 sites industriels et une clientèle diversifiée (aéronautique, défense, ferroviaire, médical, électronique), SERTIP s'appuie sur des équipes engagées et combine stabilité, croissance et ambition.
La BU Clavier est l'un des piliers stratégiques du groupe, avec :
- une forte récurrence d'activité,
- des clients grands comptes exigeants,
- et un potentiel important d'innovation et de développement.
Pourquoi rejoindre SERTIP ?
- Un poste clé, visible, au coeur de la stratégie du groupe.
- Une entreprise industrielle saine, en croissance continue.
- Une vraie autonomie, dans un management fondé sur la confiance.
- Un environnement PME où l'on voit rapidement l'impact de ses décisions.
- Rémunération : 50-60 K€ + intéressement + prime, 12RTT.
- Poste basé à Nevers (58)
Encadrement direct de 12 personnes (ingénieur, méthode et opérateurs)
Management transversal des équipes commerciales, dessinateurs et qualité sur le périmètre de la BU Vous avez envie de piloter une activité stratégique comme un centre de profit, tout en restant un ingénieur de terrain, proche des équipes et des réalités industrielles ?
Devenez
Responsable Business Unit Clavier (H/F)
Votre mission :
Rattaché(e) directement au CEO, vous prenez la responsabilité globale de la BU Clavier, à la fois sur les dimensions business, techniques, humaines et opérationnelles.
Votre rôle : donner une direction claire, sécuriser les choix clés et faire progresser l'activité dans la durée.
Pilotage business
- Développer les ventes de claviers et solutions IHM en lien étroit avec les équipes commerciales.
- Contribuer activement à l'avant-vente et au chiffrage des projets.
- Entretenir une relation de proximité avec les clients clés.
Pilotage projets & technique
- Superviser les projets IHM / claviers de bout en bout (avant-vente, prototypes, préséries, séries).
- Challenger les solutions techniques, sécuriser les choix clés et structurer la résolution des problèmes complexes.
- Suivre les indicateurs clés : carnet de commande, encours, délais, satisfaction client
Management
- Manager directement une équipe pluridisciplinaire de 12 personnes
- Structurer, sécuriser et faire grandir une dynamique collective, orientée résultats
- Animer un management transversal (commerce, BE, qualité).
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