Contexte et détails de la mission
Contexte de la mission :
Covea a lancé un programme stratégique de modernisation de son patrimoine.
Afin de rendre possible cette transformation, la DSIN de Covéa vise à se positionner comme un Cloud Service Provider au service des métiers et des marques du groupe.
Cette transformation poursuit plusieurs objectifs majeurs :
• Digitaliser les parcours des développeurs ainsi que des équipes infrastructure et exploitation.
• Réduire le Time & Cost to Market.
• Renforcer la fiabilité, la résilience et la sécurité des solutions hébergées.
Dans ce cadre, le chantier Capacités et services Cloud accompagne cette transformation en structurant et industrialisant les capacités cloud (infrastructure, services managés, chaîne CI/CD, DevSecOps, FinOps…).
Cette modernisation des patrimoines concernera les axes :
• Conception et développement applicatif
• Déploiement des projets et produits
• Solutions d’hébergement
La stratégie Cloud repose sur un principe de portabilité, permettant de déployer une application de manière automatisée et prédictible, aussi bien en interne que sur un Cloud externe.
Le chantier est organisé avec plusieurs équipes avec des liens forts avec des squads orientées produit adressant les sujets du programme et hors programme.
Avec la mise en place d’un mode programme, ce chantier souhaite renforcer son pilotage en complétant le dispositif actuel composé d’une RTE avec un(e) Chef(fe) de projet/RTE expérimenté supplémentaire via une prestation en régie.
La Société devra fournir les prestations suivantes :
1. Objectifs et périmètre de la prestation
Assurer la coordination, la synchronisation et la réussite globale du train agile dédié au cloud, tout en pilotant des chantiers structurants en mode projet (cadrage, roadmap, engagement des parties prenantes).
👉 Positionnement hybride :
• Chef de projet : pilotage structurant, engagement délais/coûts/périmètre
• RTE : orchestration agile à l’échelle
1.1. Rôle Chef de projet (pilotage structurant)
• Piloter un ou plusieurs périmètres du chantier « Capacités et services Cloud »
o Cadrage (objectifs, périmètre, planning)
o Construction et suivi de la roadmap
• Assurer le pilotage global du chantier (coûts, délais, risques)
• Produire les livrables de pilotage (COMEX, COPIL, supports de décision)
• Organiser la gouvernance projet (instances, arbitrages)
• Sécuriser l’atteinte des objectifs business et SI
1.2 Rôle RTE (pilotage agile)
• Animer et coordonner les PI Planning, Inspect & Adapt
• Assurer la fluidité du delivery et adresser les risques et problèmes majeurs
• Piloter les dépendances inter-équipes (SI / OPS / STI / cloud platform)
• Suivre les indicateurs de performance (delivery, qualité, valeur)
• Accompagner la montée en maturité agile des équipes
1.3 Coordination transverse
• Faire le lien entre :
• Equipes produit / squads
• Infrastructures & cloud platform
• Architecture & gouvernance
• Aligner les travaux avec :
• Stratégie cloud
• Trajectoire de modernisation SI
• Besoins des autres programmes SI
• Faciliter la prise de décision transverse
• Localisation : principalement Paris, avec des déplacements ponctuels à prévoir sur les sites du Mans, Niort
NB. Jours de gratuité à prendre en compte :
• Maitrise environnement technique sans connaissance des spécificités Covéa : 2 jours
• Montée en compétence nécessaire sur l'environnement technique ou absence d'expérience similaire : 4 jours
2. Compétences requises
2.1 Compétences clés
• Maîtrise des frameworks agiles à l’échelle (SAFe)
• Solide expérience de pilotage de projets complexes
• Bonne compréhension des environnements cloud (AWS, GCP, Azure)
• Connaissance des pratiques :
• DevSecOps
• CI/CD
• Infrastructure as Code
2.2 Savoir-faire
• Animation de collectifs complexes
• Pilotage de roadmap et stratégie produit
• Gestion des risques et dépendances
• Production de supports exécutifs (COMEX)
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