Assurer la fiabilité des comptes et le pilotage financier de l’établissement, tout en supervisant l’ensemble des services administratifs et financiers, afin de soutenir la performance opérationnelle et économique. Le Responsable Administratif et Financier est un membre clé du comité de direction de l’établissement et un interlocuteur privilégié pour les instances externes (ARS, banques, commissaires aux comptes, partenaires financiers).
PILOTAGE DE LA PERFORMANCE FINANCIERE
* Suivi mensuel des résultats : analyse du chiffre d’affaires, de la masse salariale, de l’EBITDA, des écarts vs budget.
* Production de revues de performance pour la direction régionale et le groupe.
* Suivi des indicateurs clés et des plans d’actions.
COMPTABILITE ET CLOTURES
* Supervision de la comptabilité (clôture mensuelle)
* Garant de la fiabilité des comptes, du respect des délais de clôture et des normes comptables en vigueur.
* Constitution des dossiers de travail à la clôture annuelle
* Supervision de la comptabilité tiers
BUDGET, PREVISIONS ET BUSINESS PLAN
* Élaboration du budget annuel, du forecast et des Business Plans pluriannuels.
* Animation du processus budgétaire en lien avec les directeurs d’établissements
* Accompagnement des projets d’investissement, de développement ou de restructuration (analyses financières).
ANALYSE DE LA TRESORERIE ET DU BFR
* Suivi régulier des flux de trésorerie
* Analyse et pilotage des principaux postes du besoin en fonds de roulement : créances clients, dettes fournisseurs, stocks, etc.
* Participation à l’optimisation des délais de paiement et d’encaissement/recouvrement.
RELATIONS INTERNES & REPORTING
* Interface entre la région et la Direction Financière Groupe.
* Coordination avec les autres fonctions supports (RH, achats, DSI, juridique).
* Gestion des équipes comptables
SUPERVISION DES SERVICES ADMINISTRATIFS
* Encadrer les équipes administratives et financières (comptabilité, facturation, accueil, etc.).
* Optimiser les processus administratifs et la qualité du service rendu.
* Développer la polyvalence et la montée en compétences des équipes.
ACCOMPAGNEMENT DES PROJETS STRATEGIQUES
* Conduire les études financières pour les projets d’investissement, de développement ou de restructuration.
* Participer à l’intégration de nouvelles activités ou structures dans le périmètre de la clinique.
* Mettre en place des outils de pilotage adaptés à la croissance de l’établissement.
RELATIONS EXTERNES ET CONFORMITE REGLEMENTAIRE
* Être l’interlocuteur financier des autorités sanitaires (ARS, DGFiP, etc.).
* Garantir la conformité réglementaire, fiscale et sociale.
* Assurer la bonne application des normes comptables et des obligations légales.
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