DSC recherche son/sa futur(e) Responsable du contrôle de gestion des dérogations tarifaires !
A savoir :
Les dérogations représentent l'ensemble des conditions tarifaires négociées directement par nos 550 agences, complémentaires aux négociations annuelles avec nos fournisseurs.
Rattaché au Directeur des Achats, le/la responsable du contrôle des dérogations tarifaires travaille en étroite collaboration avec la Direction Financière, les Contrôleurs Financiers en région, les équipes pricing et les chefs de marchés nationaux. Il/elle a pour responsabilité de manager l’équipe de 3 personnes, analyser, et optimiser/simplifier le processus et les performances économiques de cette activité. Il/elle met en place des outils de pilotage et les routines d’animation nécessaires pour atteindre les objectifs (production de l’équipe, contrôle, valorisation et recouvrement des contributions fournisseurs)
Les missions :
Contrôler et valoriser les contributions fournisseurs et la marge résultante :
* Contrôle les données pour assurer la fiabilité du système (prix négociées et quantités vendues effectives)
* Evalue les valeurs des contributions fournisseurs et émet les demandes d’avoirs
* Gère les litiges fournisseur avec la contribution du réseau des agences et des contrôleurs financiers en région
* Etablie des points mensuels avec les principaux fournisseurs et négocie les litiges avec les chefs de marché
Management direct et transversal :
* Coordonner les actions et le développement des membres de l'équipe de trois assistant(e)s administratifs
* Animer transversalement les équipes en régions (contrôleurs financier) et les équipes Marketing/Achat (équipe pricing et chefs de marchés)
* Arbitrer, décider des priorités de l’équipe (saisie des dérogations, correction de marge)
Piloter l’activité du service et assurer la mise en place des dérogations :
* Réceptionne, analyse et valide des demandes de dérogations des agences, les promotions, les offres grand compte.
* Contrôler les conditions d’application selon les modes opératoires internes (conditions de marge et contrôle des prix d’achat)
Suivre la performance et fait évoluer les outils :
* Construit les reportings de suivi mensuel
* Propose des nouveaux KPI pour améliorer les conditions d’achat
* Simplifie le processus et définie les besoins d’évolution des outils actuels pour faciliter la saisie, contrôler l’application des négociations et valoriser les contributions fournisseurs
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