Chef du service maintenance (h/f)

Missions principales

La ville du Havre recrute pour la direction Bâtiments, énergie

un chef du service Maintenance (h/f)

Cat. A - Filière technique

Recrutement statutaire ou contractuel au titre de l'article L 332-8 du code général de la fonction publique

La procédure de recrutement peut inclure en plus des entretiens, des mise en situation, des questionnaires de personnalité et des tests.

MISSION PRINCIPALE

Placé(e) sous la responsabilité de la Directrice des bâtiments-énergie, vous dirigez, coordonnez et animez le service Maintenance composé de 20 agents, et organisé en trois secteurs thématiques d’activités et un pôle technique dédié aux données patrimoniales et aux contrats. Le service maintenance assure la conduite des activités de maintenance préventive et corrective sur un périmètre de plus de 530 bâtiments représentant 650 000 m² au service de l’ensemble des politiques publiques de la ville du Havre.

Vous êtes notamment chargé(e) de définir, piloter et mettre en œuvre la politique de maintenance préventive et corrective, de sécuriser les interventions réglementaires, de consolider la base patrimoniale et de contribuer activement à la modernisation du pilotage de la direction (GMAO), en lien avec le chargé de mission et les équipes opérationnelles.

ACTIVITES PRINCIPALES

1. Définir, piloter et mettre en œuvre la politique de maintenance préventive et corrective du patrimoine bâti municipal, en veillant à la continuité de service.
2. Garantir la conformité réglementaire des bâtiments et le suivi des contrôles périodiques.
3. Planifier et arbitrer les interventions (urgentes, programmées, pluriannuelles) en cohérence avec les priorités stratégiques et les moyens disponibles.
4. Manager l’équipe du service, fixer les priorités et organiser la répartition des missions.
5. Élaborer et mettre en œuvre des projets de maintenance et de mise en conformité, depuis l’étude de faisabilité jusqu’au suivi de réalisation, en articulation avec la maîtrise d’œuvre et les ateliers.
6. Piloter les contrats de maintenance et d’exploitation technique, sélectionner et encadrer les prestataires et sous-traitants, et cadrer les interventions effectuées en régie (service des ateliers techniques municipaux).
7. Élaborer, justifier et contrôler l’exécution des budgets prévisionnels, et contribuer à la planification des investissements (PPI).
8. Consolider et fiabiliser les données patrimoniales, développer les outils de pilotage (GMAO, indicateurs, tableaux de bord).
9. Suivre et analyser les incidents d’exploitation, mettre en œuvre les actions correctives et assurer la traçabilité des interventions.

ACTIVITES ACCESSOIRES

10. Organiser et participer à l’astreinte « bâtiments ».
11. Représenter la direction auprès des usagers, des services commanditaires et des partenaires techniques.

LIEU, JOURS ET HORAIRES DE TRAVAIL

12. Direction des Bâtiments Energie - 68 rue Gustave Flaubert - Le Havre
13. 36h05 hebdomadaires + 6 jours RTT
14. Spécificités :déplacements ponctuels sur sites

Profil recherché

15. COMPETENCES REQUISES

Compétences techniques

16. Connaissance approfondie des techniques de maintenance du patrimoine bâti et des installations techniques.
17. Maîtrise des réglementations ERP, sécurité incendie, accessibilité, hygiène et sécurité.
18. Pratique des marchés publics (rédaction, suivi, exécution).
19. Méthodologie de diagnostic, planification et conduite de projet.
20. Maîtrise des outils de gestion technique (GMAO, référentiel patrimonial).

Compétences managériales

21. Capacité à encadrer et fédérer une équipe pluridisciplinaire.
22. Fixer les priorités et arbitrer dans un contexte de fortes sollicitations.
23. Travailler en transversalité et animer les interfaces interservices (MOE, ateliers, énergie, finances).
24. Savoir rendre compte et sécuriser les décisions.

Compétences comportementales

25. Rigueur, méthode et capacité à structurer l’information ;
26. Aisance relationnelle, posture de coopération transversale ;
27. Capacité à rendre compte, à alerter et à formuler des propositions d’amélioration.

Compétences organisationnelles

28. Rigueur, sens de l’organisation et de la traçabilité.
29. Qualités relationnelles et capacité d’écoute.
30. Réactivité et gestion des urgences.
31. Esprit d’initiative, capacité d’adaptation et posture de médiation.