,Sous la responsabilité directe du responsable du contrôle de gestion de son périmètre, les missions du contrôleur de gestion sont prioritairement d'assurer l'accompagnement des directeurs des établissements des secteurs de la Protection de l'enfance sur les Régions Ile-de-France, Bourgogne Franche-Comté et Grand-Est. Ce périmètre regroupe 12 pôles et établissements pour un chiffre d'affaires annuel de 42M€. Dans le cycle de gestion de la Croix-Rouge, le remplacement arrive en fin de dynamique budgétaire et sera centré sur : - La clôture annuelle au 31/12/2025 - La remontée des comptes administratifs / comptes rendus financeurs (à échéance 30 avril 2025) - La reprévision 1 (basée sur les données réelles à fin mars 2026) - La trajectoire pluriannuelle - Eventuellement en fonction du planning interne, les travaux de Plan Pluriannuel d'Investissements (PPI 2). - CLOTURE ANNUELLE ET COMPTES ADMINISTRATIFS - Analyser les données de clôture produites par la comptabilité, - S'assurer de la bonne cohérence des données en comptabilité et demander les ajustements et écritures correctives, - Produire une analyse par établissement des résultats de clôture (variations des produits, charges et résultats vs budgets et vs N-1), - Aider les Directeurs d'Etablissements dans l'élaboration de leurs comptes administratifs et la préparation des comptes rendus aux financeurs, lors des négociations avec les ACT, - Conseiller sur l'optimisation des restitutions vers les financeurs - REPREVISION 1, TRAJECTOIRE PLURIANNUELLE A 3 ANS ET PPI - Coordonner et suivre les travaux de reprévision de son périmètre, en respect des consignes et du calendrier national, - Coordonner et suivre les travaux de trajectoire pluriannuelle de son périmètre, en respect des consignes et du calendrier national, - Coordonner et suivre les travaux de construction des plans pluriannuels d'investissements de chaque établissement de son périmètre, en respect des consignes et calendrier national - Analyser les PPI à la maille de chaque structure et participer aux arbitrages si besoin. - FACILITER LE PILOTAGE ECONOMIQUE DE L'ASSOCIATION - Coordonner et animer les temps de gestion avec les acteurs en filière et le Siège, - Réaliser, analyser et mettre à disposition les tableaux de bord nécessaires au pilotage, - Accompagner les directeurs d'établissement dans le processus Plan de retour à la performance (diagnostic, définition et chiffrage du plan d'actions).
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