Directeur général de transition (h/f)

Mission de management de transition – Rationalisation & Retour à la profitabilité Snipe RH accompagne un acteur européen indépendant, opérant un modèle industriel intégré à forte intensité opérationnelle, dans le cadre d’une mission stratégique de management de transition. Dans un environnement volumique et exigeant en matière de qualité, l’entreprise traverse une phase nécessitant une reprise en main opérationnelle, une rationalisation des coûts et un pilotage rigoureux de la performance économique. Les actionnaires souhaitent confier à un dirigeant expérimenté une mission claire : restaurer durablement la rentabilité, structurer l’organisation et responsabiliser les équipes managériales. Objectifs de la mission Rattaché(e) aux actionnaires, vous intervenez avec un mandat précis et opérationnel : Réaliser un diagnostic rapide et complet de la performance économique et opérationnelle Mettre sous contrôle le P&L, le cash et les coûts fixes et variables Déployer un plan de rationalisation des dépenses et d’optimisation des marges Sécuriser et optimiser la fonction achats (renégociations, diversification fournisseurs, sécurisation des flux) Simplifier et fiabiliser les process industriels et organisationnels Installer des indicateurs de performance clairs et suivis à tous les niveaux Responsabiliser et faire monter en puissance le management intermédiaire, en instaurant une culture d’objectifs et de résultats Préparer l’organisation à une phase de stabilisation et de relance maîtrisée Nature de la mission Intervention à fort impact, orientée exécution et décisions rapides Interaction directe et régulière avec les actionnaires Forte présence terrain requise Profil recherché Nous recherchons un dirigeant de transition aguerri, capable d’intervenir dans des environnements exigeants. Formation supérieure (ingénieur, école de commerce ou équivalent) Expérience significative en tant que DG, COO ou Directeur industriel, incluant des contextes de redressement ou d’amélioration de performance Solide expertise en contrôle des coûts, optimisation opérationnelle et gestion du cash Expérience avérée en structuration Capacité démontrée à conduire des plans de rationalisation sans déstabiliser l’organisation Leadership direct, crédible, orienté résultats Aptitude à responsabiliser un management intermédiaire parfois sous-structuré Nous recherchons avant tout Décider vite Prioriser sans dispersion Restaurer la discipline économique Installer une culture de responsabilité et de performance durable