RATP Dev est une filiale du groupe RATP, leader des réseaux de rail urbain à grande capacité et 3ème opérateur mondial de transports publics.
Nos 25 000 collaborateurs conçoivent, exploitent, maintiennent et modernisent des réseaux de transport urbains et interurbains. Nous servons plus de 100 villes dans 17 pays, et leur apportons des solutions sur mesure, adaptées à leurs enjeux environnementaux, sociaux, de croissance ou d'attractivité.
Nous construisons, offrons et nous engageons pour le meilleur du transport public - chaque jour, partout, pour tous - pour qu'il soit le choix naturel des villes et des voyageurs.
La BU France et Suisse regroupe l'ensemble des activités urbaines, interurbaines et de
transport à la demande en France et en Suisse de RATP Dev. CONTEXTE
RATP Dev est une filiale du groupe RATP, leader des réseaux de rail urbain à grande capacité. RATP Dev est présent dans 15 pays sur 5 continents et pour plus de 100 villes, nos 24 000 collaborateurs conçoivent, exploitent, maintiennent et modernisent des réseaux de transport public.
MISSION
Rattaché au Directeur Technique, le responsable ingénierie et performance pilote le processus de transfert des actifs du matériel roulant et définit la politique d'ingénierie et de développement de la maintenance de RDCN.
RESPONSABILITES ET ACTIVITES
Sous la direction du Directeur Technique, vos principales missions seront les suivantes :
Pré-exploitation :
- Mener à bien le processus de certification ECE
- Piloter les audits de transfert du matériel roulant et du SMR
- Initier le processus de certification ICPE
- Recruter et manager les ingénieurs méthodes
- Préparer le plan de fiabilité du matériel roulant
- Préparer les méthodes de maintenance
- S'assurer de la bonne mise en place des interfaces avec toutes les parties prenantes, dont le Groupe RATP
Organisation et sécurité ferroviaire :
- Décliner la politique de maintenance et proposer les objectifs à atteindre
- Piloter l'activité d'ingénierie de maintenance et les projets
- S'assurer du respect de la réglementation, notamment celle relative à la sécurité ;
Management d'équipe :
- Manager une équipe d'ingénieur méthodes
- Favoriser le développement des compétences et les performances des collaborateurs,
- Promouvoir la culture sécurité et qualité de service
- Garantir la gestion opérationnelle des ressources humaines (recrutement sur son périmètre, respect des indicateurs RH, etc.) ;
Performances :
- Développer et mettre en oeuvre des stratégies d'ingénierie pour améliorer la performance et l'efficacité de la maintenance.
- Collaborer avec les équipes d'ingénierie et de maintenance pour résoudre les problèmes techniques et améliorer la fiabilité, la disponibilité, la maintenabilité et la sécurité du matériel roulant.
- Suivre du contrat OPérations Mi-Vie
Veille stratégique et innovation :
- Conduire la veille stratégique pour identifier les tendances et les innovations.
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