Product lead

Medinbox est une entreprise MedTech pionnière fondée à Toulouse, en France, en 2010. Elle a créé un système intégré de collaboration vidéo-médicale installé dans les blocs opératoires. La combinaison du matériel et de la plateforme SaaS permet aux chirurgiens et aux équipes médicales de collaborer en direct et d'enregistrer depuis n'importe quel bloc opératoire. En créant une passerelle virtuelle entre le bloc opératoire et l'extérieur, Medinbox vise à combler le fossé entre les communautés médicales du monde entier. Grâce à cette solution, l'entreprise a déployé le plus grand écosystème médical pour l'assistance et l'éducation cliniques à distance. Medinbox est une entreprise en plein essor qui a équipé plus de 600 blocs dans le monde : Europe, États-Unis, Canada, Moyen-Orient, Japon, Australie, pour n'en citer que quelques-uns. Nous recrutons un Product Lead capable de combiner vision stratégique, proximité terrain et rigueur d’exécution, avec un prisme business constant. Chaque initiative produit doit pouvoir répondre à trois questions : Quelle valeur crée-t-elle pour nos utilisateurs ? Quel impact business génère-t-elle ? Pourquoi est-elle prioritaire maintenant ? Votre rôle Rattaché(e) à la Direction, le Product Lead est responsable de l’alignement entre : Vision stratégique Réalité terrain clinique Contraintes réglementaires Capacité technique Impact business et génération de revenus Exécution opérationnelle Ce rôle combine : Vision produit Structuration Arbitrage Responsabilité delivery (qualité et délais) Culture performance & impact Il ne s’agit pas de redéfinir la vision de l’entreprise, mais de la formaliser, la prioriser et en garantir l’exécution dans une logique de création de valeur durable. Vos missions Traduire les besoins des chirurgiens, équipes hospitalières et partenaires en priorités produit claires Construire et maintenir une roadmap lisible (Now / Next / Later vision trimestrielle) Prioriser selon impact clinique, impact business et faisabilité Mettre en place un système de pilotage produit robuste (process, rituels, outils adaptés) Garantir une exécution fiable et mesurable Maximiser l’adoption, la rétention et la valeur générée Ce que vous allez construire : l’Operating System Produit Un backlog structuré et priorisé Des règles claires d’entrée et de sortie (Definition of Ready / Definition of Done) Une gouvernance transparente : intake → discovery → décision → delivery → release → mesure Des outils de pilotage produit adaptés assurant visibilité sur : avancement risques arbitrages impact business Une collaboration structurée entre IT, Customer et Marketing Une cadence de livraison maîtrisée Responsabilités principales 1. Alignement business & stratégie produit Formaliser la vision produit en roadmap opérationnelle Relier chaque initiative à un objectif business mesurable Identifier les “must-have bets” différenciants Arbitrer les priorités en fonction de l’impact et du ROI Réduire la dispersion stratégique 2. Proximité terrain & Voix du Client Aller sur le terrain (blocs, cathlabs, partenaires) Structurer la Voix du Client (Support, CS, Sales, distributeurs) Identifier les irritants freinant adoption ou monétisation Alimenter la discovery à partir des retours terrain Piloter les pilotes et tests utilisateurs 3. Discovery & cadrage Conduire interviews, ateliers et analyses d’usage Transformer les opportunités en initiatives cadrées : problème objectifs périmètre MVP critères d’acceptation risques impact business estimé Sécuriser le scope avant entrée en delivery 4. Delivery & coordination transverse Structurer les outils et méthodes de pilotage produit Installer les rituels de priorisation et de suivi Coordonner les cycles de développement avec IT Préparer les releases avec le Marketing Suivre l’impact post-déploiement (usage, feedback, performance) 5. Stratégie produit & Go-to-Market Contribuer à l’alignement produit-marché Participer au positionnement et à la proposition de valeur Intégrer les contraintes réglementaires dans les arbitrages Contribuer aux réflexions pricing / packaging si nécessaire Les livrables attendus Roadmap claire, partagée et tenue à jour Système de pilotage produit opérationnel Process formalisé d’intake et de priorisation Reporting mensuel produit (avancement, KPI, risques, arbitrages) Boucle continue : feedback → décision → delivery → adoption → mesure Les indicateurs de succès Stabilité et compréhension de la roadmap Amélioration de la fiabilité des délais Réduction des bugs et incidents post-release Adoption mesurable des nouvelles fonctionnalités Contribution mesurable à la valeur générée Diminution de la dispersion stratégique Profil recherché 3–7 ans d’expérience en Product Management (B2B idéalement) Expérience en environnement complexe (SaaS, MedTech, HealthTech ou industrie technique) Capacité à naviguer entre vision stratégique et discipline d’exécution Forte orientation delivery Sens business développé Empathie utilisateur rigueur analytique Français / Anglais courant Expérience Medtech : un plus, non indispensable Pourquoi nous rejoindre ? Rejoindre Medinbox, c’est contribuer à structurer ce qui, aujourd’hui encore, disparaît à la fin d’une intervention. Nous évoluons dans un environnement exigeant, au croisement du soin, de la technologie et des enjeux organisationnels des établissements de santé. Notre ambition est claire : transformer l’activité réelle des salles interventionnelles en un levier durable de progrès. Chez Medinbox, chaque rôle compte. Les décisions ont un impact concret, les responsabilités sont réelles, et la rigueur est indispensable. Nous avançons avec exigence, simplicité et sens du collectif. Vous souhaitez évoluer dans une entreprise en croissance, travailler sur des sujets structurants et développer vos compétences dans un contexte international ?