Description :
DEFINITION DE POSTE
Organiser l’activité paramédicale, animer l’équipe et coordonner les moyens d’un service de soins, médico-technique ou de rééducation, en veillant à l’efficacité et à la qualité des prestations.
LIEU D'EXERCICE
Pôle: _ANESTHESIE CHIRURGIE _
Service / unité : _Chirurgie Urologie – Thoracique et vasculaire _
Q LIAISON HIERARCHIQUE
Cadre soignant de pôle / Cadre supérieur de santé.
Direction des soins.
RELATIONS PROFESSIONNELLES LES PLUS FRÉQUENTES
- 2 Chefs de service - Responsable de structure interne, médecins, IDE, AS, secrétaires médicales.
- Intervenants: Masseur-kinésithérapeute, diététicienne, assistante sociale (ASE), ergothérapeute, préparateur en pharmacie, psychologue, IDE douleur, IDE hémovigilance, IDE hygiène, …
- Equipe mobile de soins palliatifs.
- Trinôme de cadres de santé: hépato-gastro-entérologie et chirurgie digestive (assurer le suivi pour qu’un ou deux cadres soient en permanence présent pour les trois services)
- Services de soins (particulièrement ceux du pôle d’activité), médico-techniques, logistiques et administratifs
- Trio (ou quatuor) de pôle.
- Plateforme parcours patient et Cellule d’ordonnancement des lits (COL)
- Services prestataires: équipe centrale de ménage, équipe de brancardage, ambulanciers…
- Directions fonctionnelles: DS, DRH, DARM, …
- IFSI-IFAS, service de formation continue, partenaires de santé extrahospitaliers, associations d’usagers, ….
- Responsables des différentes structures de soins de suite et réadaptations
CONDITIONS PARTICULIERES D’EXERCICE
- Agent à repos fixe
- Forfait jour: 25 CA + 19 RTT + journée de solidarité
- Pour le cadre apprenant : choix du forfait jours ou forfait heures (base de 7h30/jour + 25 CA +14 RTT + journée de solidarité)
- Horaires variables selon les besoins du service et de l’institution
- Participation à la permanence de l’encadrement (les samedis, dimanches et jours fériés).
ACTIVITES PRINCIPALES
Organise et coordonne la prise en charge et les soins dans le respect des valeurs professionnelles, des règles et des procédures
- Planifie et organise les soins au niveau de l'unité, prévoit les besoins et les moyens nécessaires en lien avec les médecins du service.
- Coordonne les différentes activités de soins et leur suivi autour de la personne soignée et de sa famille.
- Contrôle, évalue et améliore la qualité des soins en prenant les mesures correctives (processus de qualité, outils: dossier de soins…)
- Assure des relations de qualité avec les personnes soignées et les familles
- Favorise la circulation de l'information pertinente au sein de l'équipe multidisciplinaire
- Gère la disponibilité en lits.
Prévoit et gère les ressources humaines, optimise et développe les compétences
- Encadre le personnel au quotidien
- Crée, maintient et développe la cohésion et l'esprit d'équipe.
- Optimise les effectifs et les compétences disponibles.
- Favorise l'implication du personnel et sa motivation (notamment en lui donnant une vision globale de l'activité, en faisant preuve d'écoute, en pratiquant la délégation).
- Evalue et contrôle les compétences et les pratiques professionnelles, élabore les référentiels de compétences spécifiques au service.
- Assure la montée en compétence des agents de l’unité et des nouveaux agents.
- Elabore le plan de formation de l’unité (formation continue et formation initiale avec le cadre soignant de pôle en lien avec DRH et IFSI-IFAS).
- Assure la diffusion et l’intégration des informations institutionnelles.
Prévoit et assure les moyens matériels nécessaires à l'unité
En ce qui concerne: équipements, médicaments, matériel de soins et autres produits consommables, locaux …
- Anticipe les moyens nécessaires.
- Gère les stocks et s’assure du renouvellement des commandes.
- Veille au bon fonctionnement du matériel de soins et des équipements et fait intervenir les équipes d'entretien et de maintenance.
- Actualise les procédures, développe la documentation (base de données, statistiques,).
S'engage professionnellement et institutionnellement
- Met en application et/ou décline à son niveau les orientations du projet d’établissement: projet médical, projet de soins et de prise en charge du patient, projet qualité/GDR, projet social, projet informatique, …
- Véhicule le sens, les valeurs et la cohérence institutionnelle.
- Est garant du respect des procédures d’organisation générale de l’établissement permettant d’assurer la continuité et la sécurité des soins.
- S’engage professionnellement: mutualise les connaissances, capitalise les savoirs faire, gère ses propres compétences, veille à son développement personnel et à celui de l’ensemble des acteurs
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