Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés.
Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME.
Safran Aircraft Engines conçoit, produit et commercialise, seul ou en coopération, des moteurs aéronautiques civils et militaires aux meilleurs niveaux de performance, fiabilité et respect de l'environnement. La société est notamment, à travers CFM International*, le leader mondial de la propulsion d'avions commerciaux courts et moyen-courriers.
* CFM International est une société commune 50/50 de Safran Aircraft Engines et GE Aerospace.
Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi.
Rattaché(e) à la Supply Chain du site de Châtellerault, vous contribuerez à l'amélioration de la performance économique des stocks à travers les missions suivantes :
- Analyse financière des VEX (valeurs d'exploitation) des composants de réparation :
Dans un contexte de montée en cadence des activités civiles, vous réaliserez une analyse approfondie des niveaux de stock au regard des prévisions de consommation, issues des données PIC et PMT.
Vous identifierez les leviers de réduction des surstocks et des risques d'obsolescence, tout en sécurisant la disponibilité opérationnelle.
Vous participerez également à l'amélioration des outils de pilotage (suivi des consommations, valorisation des stocks, rotation) et à l'ajustement des paramètres de gestion (points de commande, tailles de lots).
- Réduction des pertes liées aux produits chimiques (gestion du risque de péremption) :
Une partie des stocks de produits chimiques est détruite chaque mois, générant des pertes financières.
Votre mission consistera à quantifier ces pertes, analyser les causes racines et proposer un plan d'actions visant à en réduire l'impact économique.
Ce plan pourra inclure :
- l'optimisation des paramètres d'approvisionnement,
- la réduction des volumes immobilisés et des quantités minimales de commande (MOQ),
- la mutualisation des stocks avec d'autres sites du groupe,
- l'identification d'alternatives techniques ou logistiques.
L'objectif est de diminuer les coûts de destruction, d'optimiser le cash immobilisé et d'améliorer la rentabilité globale des approvisionnements.
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