Turner & Townsend est une société internationale de conseil pour les entreprises, spécialisée dans la gestion de projet, la gestion des coûts et la gestion de programme, dans le domaine de la construction, de la rénovation et de l'aménagement.
Avec 112 bureaux dans 46 pays, nous nous appuyons sur notre expérience mondiale pour gérer les risques tout en maximisant la valeur et la performance au cours de la construction et de l'exploitation. En tant qu'ingénieur de contrôle de projet, vous établirez les processus, modèles et outils nécessaires et vous définirez le cost plan et le planning, tout en surveillant les performances par rapport à celle-ci, tout en intégrant les impacts des risques, les opportunités et changements. Certains projets sont aux alentours de Paris à environ 1h.
Pour ce faire, vous devrez :
- Identifier les tendances et les causes des écarts par rapport à la ligne de base, à l'aide d'indicateurs. Recommander des actions correctives afin de maximiser la valeur pour le client.
- Diriger l'évolution des objectifs dans le temps, des coûts et de qualité du projet, en appliquant des contrôles de gouvernance pour assurer la livraison du projet à temps.
- Guider et influencer l'entreprise générale, en veillant à ce qu'elle progresse conformément au planning et aux paramètres de trésorerie convenus.
- Agir en tant que point de contact principal pour le client, en résolvant les problèmes liés à la livraison et aux aspects commerciaux. Tout en préparant des rapports formels et ponctuels axés sur les objectifs de temps, de coût et de qualité.
- Contrôler les coûts grâce à votre expertise en estimation, les principes de contingence de base et principes d'approvisionnement.
- Créer et/ou travailler sur un rapport de coûts, en résumant les données financières dans un tableau de bord de niveau exécutif.
- Comprendre les changements soudains. Mettre en place une plateforme pour ajouter/modifier, suivre, contrôler et approuver ses derniers.
- Coordonner et animer des sessions de planification, des réunions avec les clients et fournisseurs pour compiler le planning du projet/programme, puis convenir des lignes de base et définir un chemin critique.
- Comprendre les principes d'approvisionnement : regrouper les délais de livraison des fournisseurs et du client dans le planning et communiquer les priorités pour commander les matériaux et équipements afin de respecter les dates d'installation prévues.
- Travailler en étroite collaboration avec le client pour définir les exigences du planning des fournisseurs.
- Participer activement aux évaluations des risques par l'équipe projet. Intégrer les risques identifiés dans une analyse Monte Carlo pour quantifier les impacts sur le coût et le planning global du projet.
- Travailler en étroite collaboration avec l'équipe projet pour rester informé de l'état/l'avancement des changements du projet, en les intégrant et en leur communiquant ses éléments, afin de permettre leur approbation dans le processus.
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