Au sein de votre équipe OneTeam - Au sein de la BU Industry d'OVHcloud, le/la Value Stream Manager « Reverse » est un poste clé dans la stratégie d'économie circulaire engagée par OVHcloud. - Ce chef d'atelier est en charge d'absorber le flux revenant des datacentres EMEA et APAC (serveurs en fin de vie à démonter, matériel de retour de customisation ou hors service) afin de les orienter vers la filière adaptée : testing pour réutilisation en interne, revente ou recyclage. - Il assure la Sécurité et la Qualité des opérations sur son périmètre en s'appuyant sur ses chefs d'équipe qui pilotent environ 25 collaborateurs. Vos principales responsabilités - Piloter l'atteinte des objectifs SAFETY / QUALITY / DELIVERY / COST / PEOPLE de son secteur o Respecter et faire appliquer les normes Sécurité et Qualité en vigueur o Maîtriser le flux de son secteur et l'organiser pour être le plus efficient possible o Organiser la production et les ressources (humaines et techniques) en fonction de la charge (vision 1 semaine à 1 an) o Reporter les KPI au quotidien et réajuster l'organisation en fonction des résultats o Analyser les KPI sur les moyen terme (Weekly/Monthly) - Expliquer les variations et les plans d'actions associés o Décliner les projets de la Direction de production de Croix et estimer le budget - Encadrer l'équipe de management de 1er niveau (2 collaborateurs en direct - 20 à 30 collaborateurs en rang 2) o Animer les réunions et rituels d'équipe (TOP5, Revue KPI, ) o Recruter, accueillir et former o Evaluer les compétences, mener les rituels RH et promouvoir ses collaborateurs - Piloter l'amélioration continue et la transformation de sa Value Stream o Être un véritable coach Lean pour ses équipes o Prendre le pilotage des projets à fort impact o Être l'interlocuteur principal sur l'introduction des NPI (Nouveaux Produits Industriels) o Analyser les dysfonctionnements / Piloter le plan d'actions associés (S/Q/D/C/P) o Être proactif et anticiper les impacts des projets (NPI, new DC, projet spécial) sur son activité o Organiser sa Value Stream dans le respect du lean management (5S, TOP5, organisation du flux) Votre futur impact Dans 6 mois - Les flux de l'ensemble du site et les interactions avec les datacentres - Les rituels d'animation avec vos équipes - Les indicateurs principaux S/Q/D/C/RH et les plans d'action pour les améliorer - Les basiques SAP sur votre activité Et dans 1 an - L'ensemble des modules SAP en lien avec votre activité - Les projets d'amélioration continue et de transformation - La gestion du budget et des investissements sur votre value stream
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