Au sein de votre équipe #OneTeam
* Au sein de la BU Industry d'OVHcloud, le/la Value Stream Manager « Reverse » est un poste clé dans la stratégie d'économie circulaire engagée par OVHcloud.
* Ce chef d'atelier est en charge d'absorber le flux revenant des datacentres EMEA et APAC (serveurs en fin de vie à démonter, matériel de retour de customisation ou hors service) afin de les orienter vers la filière adaptée : testing pour réutilisation en interne, revente ou recyclage.
* Il assure la Sécurité et la Qualité des opérations sur son périmètre en s'appuyant sur ses chefs d'équipe qui pilotent environ 25 collaborateurs.
Vos principales responsabilités
* Piloter l'atteinte des objectifs SAFETY / QUALITY / DELIVERY / COST / PEOPLE de son secteur
o Respecter et faire appliquer les normes Sécurité et Qualité en vigueur
o Maîtriser le flux de son secteur et l'organiser pour être le plus efficient possible
o Organiser la production et les ressources (humaines et techniques) en fonction de la charge (vision 1 semaine à 1 an)
o Reporter les KPI au quotidien et réajuster l'organisation en fonction des résultats
o Analyser les KPI sur les moyen terme (Weekly/Monthly) - Expliquer les variations et les plans d'actions associés
o Décliner les projets de la Direction de production de Croix et estimer le budget
* Encadrer l'équipe de management de 1er niveau (2 collaborateurs en direct - 20 à 30 collaborateurs en rang 2)
o Animer les réunions et rituels d'équipe (TOP5, Revue KPI, ...)
o Recruter, accueillir et former
o Evaluer les compétences, mener les rituels RH et promouvoir ses collaborateurs
* Piloter l'amélioration continue et la transformation de sa Value Stream
o Être un véritable coach Lean pour ses équipes
o Prendre le pilotage des projets à fort impact
o Être l'interlocuteur principal sur l'introduction des NPI (Nouveaux Produits Industriels)
o Analyser les dysfonctionnements / Piloter le plan d'actions associés (S/Q/D/C/P)
o Être proactif et anticiper les impacts des projets (NPI, new DC, projet spécial) sur son activité
o Organiser sa Value Stream dans le respect du lean management (5S, TOP5, organisation du flux)
Votre futur impact
Dans 6 mois
* Les flux de l’ensemble du site et les interactions avec les datacentres
* Les rituels d’animation avec vos équipes
* Les indicateurs principaux S/Q/D/C/RH et les plans d’action pour les améliorer
* Les basiques SAP sur votre activité
Et dans 1 an
* L’ensemble des modules SAP en lien avec votre activité
* Les projets d’amélioration continue et de transformation
* La gestion du budget et des investissements sur votre value stream
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