ACTIVITES SIGNIFICATIVES
* * Coordination technique de la préparation d'une offre (études d'engineering, équipement ou projet intégré).
* * Lecture, distribution du cahier des charges
* * Organisation de l'équipe offre
* * Définition avec l'équipe Ventes de la stratégie de l'offre et du schéma industriel
* * Communication de la stratégie de l'offre, établissement du planning de préparation de l'offre.
* * Définition et communication du contenu de l'offre (produits et services nécessaires)
* * Identification des besoins d'études d'engineering, pré-étude et/ou coordination de pré-étude
* * Suivi de l'avancement de l'offre et consolidation des retours de l'équipe
* * Etablissement et/ou analyse de commentaires et déviations au cahier des charges du client
* * Etablissement et/ou analyse et consolidation des risques identifiés par les équipes
* * Préparation de la (ou des) revue(s) de risque
* * Coordination, consolidation et remise de l'offre technique, du chiffrage, de l'analyse de risque et du planning du projet
* * Négociation / Clarification de l'offre technique avec le client
* * Transfer du contrat et des détails techniques aux équipes exécution
* * Coordination technique de la préparation d'une offre intégrée multiproduits (études d'engineering, équipements).
Activités complémentaires pour les responsables de département :
* * Savoir intervenir sur plusieurs projets à la fois quand l'aide à son équipe est nécessaire sans pour autant gérer le projet soi-même (même si à certains moments c'est nécessaire)
* * Gérer les attendus individuels, les comprendre, y répondre ou les réorienter différemment
*
Description des relations de travail significatives
* * Coordonne les activités de l'équipe offre intérgrée (autres groupes tendering, engineering, sourcing, construction,…) pour répondre à l'appel d'offre du client.
* * Gérer les relations humaines et les attendus en tant que responsable d'une équipe offre transverse sans rapport hiérarchique direct
* * Savoir gérer les relations avec les responsables de départements adjacents pour faire avancer son projet si nécessaire.
* * Relations de travail complémentaires pour les responsables de département :
* * Gérer les relations humaines en tant que responsable d'une équipe : définir des objectifs, les communiquer et évaluer leur atteinte ou non
* * Savoir gérer les relations avec ses pairs de différents services (les objectifs au niveau d'un service peuvent être différents des objectifs au niveau d'un projet, ainsi que les objectifs d'un service à l'autre peuvent être différent)
* * Gérer les compétences au sein de l'équipe et développement des collaborateurs pour répondre au besoin/stratégie de l'unité.
OU
* * Coordonne les activités de l'équipe offre intérgrée (autres groupes tendering, engineering, sourcing, construction,…) pour répondre à l'appel d'offre du client.
* * Gérer les relations humaines et les attendus en tant que responsable d'une équipe offre transverse sans rapport hiérarchique direct
* * Savoir gérer les relations avec les responsables de départements adjacents pour faire avancer son projet si nécessaire.
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