Pulse est une société de conseil en Ingénierie IT qui accompagne ses clients dans leurs challenges digitaux et technologiques.
Nous avons été créés à Lyon avec l'ambition de rayonner sur toute la France via l'ouverture de nouvelles agences (Lille et Paris).
Actuellement, nous sommes plus de 80 pulseurs repartis sur 2 agences (Lyon et Nantes). Des collaborateurs passionnés, investis ayant envie de changer le monde à leur façon. Nous rassemblons plusieurs expertises aussi bien techniques que fonctionnelles : gestion de projet, développement applicatifs, Cloud, DEVOPS, cybersécurité, Agile, Intelligence Artificielle, infrastructure et Big Data.
Nous poursuivons notre croissance en France afin d'être toujours plus proche de nos collaborateurs et nos clients avec l'objectif de doubler nos effectifs d'ici fin 2026.
Pulse, grâce à sa politique de diversité assumée, s'engage pour l'égalité des chances ! Vous voulez imPULSEr un nouvel élan à votre carrière ?
Nous recherchons nos futur(e)s Consultant(e)s Chef(fe)s de Projet MOE !
Le poste :
Vous partagerez la responsabilité du delivery technique avec une équipe soudée et expérimentée, en gardant un oeil affûté sur la qualité des livrables, la tenue des plannings et la maîtrise des risques projets.
Vous mettrez aussi les mains dans la conception, en collaboration étroite avec les devs, pour bâtir des architectures robustes, performantes et scalables dès le départ.
Et surtout, vous ferez partie intégrante de l'équipe de réalisation, avec une vraie place dans le cycle de vie produit : de l'idée à la mise en production, vous serez là, et on comptera sur vous
Plus concrètement ?
Selon les projets, vos missions pourront inclure :
Suivre le delivery : cadrer les périmètres, estimer les charges, piloter les risques et les jalons
Analyser des sujets techniques complexes (ex. : gestion des transactions Spring, interfaces BDD, performances)
Cadrer et leader des chantiers techniques structurants : architecture applicative, choix technologiques
Contribuer à la conception technique des évolutions du SI
Chiffrer les demandes sur la base d'hypothèses claires et mesurables
Encadrer l'équipe de développement : attribuer les tâches, former les profils junior, challenger les référents
Garantir la qualité du code : couverture de tests, documentation, règles Sonar
Superviser la dette technique et piloter les efforts d'industrialisation
Faire grandir l'équipe : transmission des bonnes pratiques, montée en compétences, partage de process
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