Chez Framatome, filiale d'EDF, nous concevons et fournissons des équipements, des services, du combustible, et des systèmes de contrôle-commande pour les centrales nucléaires du monde entier.
Nos 18 000 collaborateurs permettent chaque jour à nos clients de produire un mix énergétique bas-carbone toujours plus propre, plus sûr et plus économique.
Nos équipes développent également des solutions pour les secteurs de la défense, de la médecine nucléaire et du spatial.
Implantée dans une vingtaine de pays, Framatome rassemble les expertises d'hommes et de femmes passionnés et convaincus que le nucléaire est une énergie d'avenir.
Entreprise responsable, nous développons des actions pour former et accompagner les premières expériences professionnelles (label Happy Trainees), intégrer tous les talents, dont les personnes en situation de handicap, oeuvrer pour l'égalité professionnelle et la mixité de nos métiers (94/100 à l'index de l'égalité hommes-femmes) et concilier les temps de vie.
Pour suivre notre actualité, retrouvez-nous sur www.framatome.com, LinkedIn, Instagram et X. Intégré(e) au Service Qualité, vos missions dans le cadre de votre alternance seront les suivantes :
- Créer les logigrammes de processus dans l'outil Corporate
- Animer les groupes de travail avec les pilotes de processus pour définir leur procédures, modes opératoires et imprimés applicables tout en prenant en compte les écarts d'audit (internes & externes) et d'actions correctives
- Participer au projet "One IMS" pour la mutualisation des Systèmes de Management entre usines. Communiquer avec le Corporate pour assurer la remontée des indicateurs correspondants. Participer aux groupes de travail et représenter le Site de Jeumont
- Lancer la démarche "Système de Management 2.0" avec la création d'une liste des documents applicables dynamiques tout en prenant en compte les données d'entrée des groupes de travail de la BU et du Corporate afin d'avoir un outil standardisé entre usines, ainsi que les particularités des grands projets (approche processus et approche projet)
- Mettre en place la planification de la mise à jour du Système de Management par jalon puis suivre les indicateurs du tableau de bord
- Participer à la mise à jour documentaire et réaliser la formation auprès des utilisateurs
- Standardiser un outil permettant de collecter et centraliser les signaux faibles de mises à jour documentaire, afin d'assurer le "bon du premier coup
- Réaliser un inventaire de la documentation du SMI et développer un outil permettant de mettre à disposition la documentation du SMI auprès des utilisateurs
- Pilote et une démarche 5S et réaliser un archivage des activités su service Qualité Système
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