Structurer et piloter la Direction Technique
1. Définir les priorités, organiser l’activité et garantir la cohérence des décisions techniques.
2. Installer un cadre de fonctionnement lisible, fiable et adapté à un environnement industriel exigeant.
3. Sécuriser la qualité et la robustesse des livrables techniques.
Encadrer et fédérer les équipes
4. Manager des équipes composées d’ingénieurs produits, ingénieurs procédés, fonctions contrôle et qualité (12 collaborateurs).
5. Harmoniser les méthodes, poser des standards partagés et renforcer la coordination transverse.
6. Restaurer une dynamique collective sereine et professionnelle.
Contribuer aux orientations industrielles
7. Apporter au Comité de Direction une analyse technique claire et structurée.
8. Participer aux arbitrages stratégiques liés aux charges, aux capacités et aux risques industriels.
Préparer l’intégration du périmètre Qualité
9. Anticiper l’organisation future, sécuriser la transition et assurer une continuité maîtrisée.
10. Aligner exigences qualité, pratiques terrain et enjeux industriels.
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