La Scalandes, centrale d'achats et plateforme de stockage du groupement Leclerc a été créée en 1992. Elle est l'une des 16 centrales coopératives de France.
Son rôle est de centraliser les produits de plus de 3 000 fournisseurs pour approvisionner les 62 magasins Leclerc de 5 départements (40/64/65/47/32) et la centrale du Portugal (Cooplecnorte).
Faire partie de l'enseigne E. LECLERC, c'est intégrer une fédération d'entreprises dynamiques, en croissance et qui se démarquent par leur mode de fonctionnement et leur capacité à innover et bouleverser les idées reçues.
Les 533 adhérents E.Leclerc exploitant 726 magasins indépendants en France, emploient 140.000 salariés. L'enseigne E.Leclerc a réalisé un chiffre d'affaires de 41 milliards d'Euros (hors carburant) en 2021 et est le leader de la distribution française avec une part de marché de 22.5%.
Employeurs engagés, les centres E.Leclerc accueillent chaque année près de 4.000 alternants (dont 2800 apprentis) et 10.000 stagiaires pour concourir à leur formation. Ils s'investissent également aux côtés de l'Agefiph dans une démarche volontariste d'intégration des personnes en situation de handicap.
Faire partie de l'enseigne E.LECLERC, c'est intégrer une fédération d'entreprises dynamiques, en croissance et qui se démarquent autant par leur mode de fonctionnement que par leur capacité à innover et à bouleverser les idées reçues. - GESTION DES COMMANDES
- Flux tendu
- Opération Spéciale et Prospectus
- GESTION DES LIVRAISONS
- Contrôle des livraison fournisseurs en temps et quantité
- Gestion des pénalités
- Traitement des décalages et reliquats
- SERVICE MAGASINS
- S'assurer que nos clients magasins sont livrés en quantité, délai et qualité
- CONTROLE DE GESTION
- Gestion des réserves entrepôt
- OPTIMISATION DES FLUX
- Echange avec l'entrepôt sur la planification des grosses opérations
- Adaptation des livraisons sur les périodes de jours fériés (entrepôt et magasins)
- REFLEXION SUR L'AMELIORATION CONTINUE
- De nos process de commandes
- Des Flux entrepôts
- Des flux magasins
- GESTION LOGISTIQUE DES FOURNISSEURS
- Analyse des taux de service
- Echange sur l'optimisation des livraisons (gagnant-gagnant)
- Informations des anomalies logistiques
- GESTION DE PROJET
- En collaboration avec le commerce
- En collaboration avec les entrepôts
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