Chef de produit technique - chef de projet r&d h/f

Chez Dimos, nous concevons des solutions techniques au service d'un métier essentiel : la couverture du bâtiment.
Inventeur de la goulotte de chantier, du marteau à inertie variable, et créateur de profileuses à fleur de profilage maîtrisée, Dimos s'appuie sur une culture d'innovation forte, ancrée dans le réel.

Notre approche est volontairement low-tech :
Nous questionnons le besoin avant tout développement afin de proposer des solutions robustes, efficaces et maîtrisées, intégrant la technologie uniquement lorsqu'elle apporte une réelle valeur.

Nous développons ainsi un écosystème de solutions techniques et industrielles, conçu avec et pour les professionnels, afin de leur garantir autonomie, performance et fiabilité sur chantier.

Rejoindre Dimos, c'est participer à un projet collectif où ingénierie, prototypage, innovation utile et pragmatisme industriel (grâce à nos ateliers) se mettent au service d'un savoir-faire durable. Le rôle consiste à conduire des projets d'innovation au sein du pôle produit, en combinant analyse stratégique, conception technique et gestion opérationnelle :

- Analyse des besoins : Identifier les opportunités du marché, traduire les attentes clients en spécifications techniques, et prioriser les fonctionnalités en lien avec la stratégie produit.
- Conception innovante : Collaborer avec les équipes techniques pour développer des solutions (études de faisabilité, prototypes, simulations).
- Pilotage de projets : Coordonner les équipes internes et externes, garantir le respect des délais, budgets et normes (qualité, sécurité, réglementation).
- Financement et rentabilité : Élaborer des dossiers de financement et des business plans pour aligner les projets R&D avec les objectifs commerciaux.
- Industrialisation : Valider les paramètres de production, collaborer avec les équipes approvisionnement/production, et garantir la conformité des produits.
- Suivi et optimisation : Gestion du portefeuille de produits et des variantes de produits, mise en place des indicateurs de performance (tableaux de bord, revues de projet) et amélioration des processus de développement.
- Veille et innovation : Anticiper les évolutions technologiques et concurrentielles, en s'appuyant sur un réseau d'experts.