Directeur industriel et de l’exploitation h/f

Votre mission consiste à : Le Directeur Industriel et de l’Exploitation est chargé de : Coordonner l’exploitation en régie ou en prestation des centres de traitement des déchets ménagers appartenant au syndicat (à l’exception d’un centre d’enfouissement qui reste rattaché au DGS), y compris les opérations de maintenance. Piloter et suivre l’ensemble du transport/traitement des déchets, en régie ou via des marchés de prestation. Elaborer la stratégie d’évolution des installations du Syndicat (mise aux normes, optimisation, rewamping, …) Assurer le contrôle et la fiabilité des tonnages Au travers de : Le pilotage Technique et Opérationnel Performance des outils : Optimiser l’exploitation des centres de tri, plateformes de compostage et quais de transfert afin d’assurer l’atteinte des objectifs de performance (tonnages traités, qualité du tri, rendement, etc.) Maintenance et investissements : Superviser les programmes de maintenance préventive et curative. Définir et piloter les projets d’investissement technique majeurs (modernisation, extension, mise aux normes). Gestion de Projets : Diriger les projets structurants, de l’étude de faisabilité à la mise en œuvre opérationnelle (ex : renouvellement de marché, construction/rénovation d’installation, optimisation des process). Gestion du contrat CITEO : mutualisé à l’échelle du Syndicat, le contrat est animé et piloté en concertation avec les collectivités adhérentes. Gestion des contrats de reprise des matières premières secondaires : suivi et organisation, gestion financière. La gestion Financière et Administrative Elaboration budgétaire : Contribution à l’élaboration du budget général de la Direction de l’Exploitation. Analyse de gestion : Mettre en place et analyser des indicateurs de performance et des tableaux de bord financiers pour mesurer la rentabilité des différentes activités. Achats : Superviser la passation, le suivi et l’exécution des marchés publics liés à l’activité (traitement externalisé, travaux, fournitures, services, transport, etc.) en lien avec le Directeur Administratif et Financier et avec la Directrice Générale des Services. Un management et leadership avéré Leadership Fort : Impulser une vision stratégique et fédérer l’ensemble des équipes autour des objectifs de l’organisation. Encadrement : Animer et diriger l’équipe d’encadrement intermédiaire (Directeurs Adjoints). Assurer le développement des compétences et la gestion des carrières. Gestion RH : Veiller au respect des réglementations sociales, assurer le maintien d’un climat social stable et performant et gérer les relations avec les instances représentatives du personnel. Le respect des règles d’Hygiène, de sécurité et d’Environnement (HSE) Garantir l’application des réglementations en vigueur en matière d’HSE sur l’ensemble des sites. Développer une culture de la sécurité au travail. Il participe enfin aux instances (bureau et comité syndical, CAO, CT et CST) et à la réunion bimensuelle du Comité de direction.