Missions opérationnelles et de gestion de la performance : - Décliner le plan de production dans le respect du SMQDCE et l'ajuster en fonction des aléas - Assurer la remontée horaire par équipe, quotidienne des résultats et quantifier les aléas et leurs impacts - Gérer et suivre les indicateurs de performance afin atteindre les objectifs fixés - Superviser le déroulement des opérations de production et coordonner l'activité - Garantir l'efficacité de l'approvisionnement en matières premières - Assurer le bon fonctionnement de l'atelier afin de maintenir et optimiser le flux de production - Traiter les anomalies, réunir les informations et déterminer les causes des dysfonctionnements Gestion opérationnelle des équipes : - Organiser le travail des équipes en fonction des plans de production - Animer les rituels afin d'assurer le traitement des aléas et leur non réapparition (réunions de travail, etc.) - Assurer la retranscription des objectifs SMQDCE aux membres de l'équipe - Organiser les rituels hebdomadaires ou mensuels pour les plans d'actions avec les autres services - Manager son équipe et assurer sa montée en compétence (jusqu'à 40 personnes) - Assurer la poly compétence au travers de la formation au poste et des feuilles de polyvalence - Identifier les besoins en formation en lien avec les évolutions et en référer au service RH - Organiser et distribuer les postes de travail aux salariés - Animer tous les entretiens liés à la gestion de son personnel (recrutement, EAEA, disciplinaire, etc.) - Evaluer et suivre les performances de son équipe - Animer l'intégration des nouveaux salariés à leur poste de travail (accueil, présentation, formation, etc.) - Assurer la remontée quotidienne des informations RH de son service (présents/absent, CP/RE, etc.) - Tenir à jour le logiciel de gestion des temps et des absences ADP selon les règles définies
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