Contrôleur de coûts h/f

Ingénierie, une expertise reconnue

À travers l'ingénierie de support à l'exploitant ou des missions complètes de type EPCM (Engineering, Procurement, Construction, Management), Orano met à profit son expertise de l'ingénierie du cycle du combustible pour le compte de ses propres installations et celles de ses clients au plus haut niveau d'exigence en matière de sécurité et de sûreté.

Avec plus de 60 ans d'expérience en conception et réalisation d'usines uniques au monde (la Hague, Melox, etc.) et en projets phares de rénovation de l'outil industriel du groupe, Orano est reconnu pour ses compétences en ingénierie, en France et à l'international, notamment au Royaume-Uni et au Japon. Au sein des équipes d'Ingénierie d'Orano Projets, sous la responsabilité du Project Control Manager de la Business Operation Worldwide, vous serez en charge :

Assister le PCM dans les missions :

Garantir la réalisation des actions courantes dans les outils OP, notamment SAP (remontée des heures, ouverture/fermeture des eOTP, facturations, commandes d'achat) et l'outil CRM (données des offres/projets, prospects/clients).
Identifier et relancer les interlocuteurs pour minimiser les en-cours et les impayés.
Animer la production des supports pour les réunions de suivi de l'activité (revues de portefeuille, revues de closing).
Animer la production du plan de charge sur le périmètre projets BOW.
Animer la production des projections financières BOW (collecte des informations, analyses, validations managériales), en particulier :
Budget (annuel)
Révisions / atterrissage budget (« QUx » trimestrielles)
Reporting mensuel : projections de prises de commande

Contrôle des coûts sur un projet en phase d'études et/ou de réalisation :
Suivi des coûts :
Mise à jour mensuelle des fichiers de suivi d'ingénierie des projets,
Analyse du « Dépensé », estimation du reste à faire et du coût à terminaison tant Ingénierie que Matériels et Travaux.
Suivi des budgets :
Mise en place et suivi des budgets ingénierie et Matériels et Travaux, analyse des écarts avec le coût prévu.
Elaboration et suivi du Plan De Charge avec analyse mensuelle des écarts.
Gestion modifications/avenants (ingénierie, fournisseur, client), récupération et intégration des données pour le suivi du coût prévu et du budget, préparation du document de vente au client (ordre de modification).
Etablissement des échéanciers prévisionnels sur les projets (reporting) et analyse des écarts.
Analyse mensuelle des impossibilités de facturation (reporting).
Contrôle mensuel des impayés.