Société familiale basée à Lyon, SOGEDO et ses filiales sont un acteur historique dans le secteur de l'environnement et des travaux publics intervenant dans la réalisation et la gestion d'infrastructures visant à préserver et à améliorer le cadre de vie de nos concitoyens.
Notre groupe composé de plusieurs sociétés et fort de plus de 600 collaborateurs réalise à ce jour plus de 100 M€ de chiffre d'affaires. Dans le cadre de notre croissance, nous recherchons notre Directeur Administratif et Financier (DAF) H/F pour rejoindre notre équipe de direction et participer au pilotage et à l'optimisation de la gestion financière de l'entreprise dans le cadre de son développement.
Sous la responsabilité du Président et en étroite collaboration avec la Direction Générale, vous aurez la charge de superviser l'ensemble de la fonction financière, comptable et administrative du groupe. Vous piloterez les responsables comptables de chaque entité du groupe dans un environnement dynamique de forte croissance, complexe et en constante évolution.
Missions principales :
- Gestion financière : Superviser la gestion des finances du groupe, incluant la comptabilité, la gestion de la trésorerie, le suivi des budgets, ainsi que l'élaboration des prévisions financières.
- Contrôle de gestion : Développer et mettre en oeuvre des outils et indicateurs de suivi de la performance économique, et proposer des actions correctives en cas d'écarts par rapport aux prévisions.
- Reporting : Préparer et analyser les rapports financiers destinés à la Direction Générale, aux actionnaires et aux partenaires financiers.
- Conformité et réglementation : Garantir la conformité des pratiques financières et comptables avec les normes légales, fiscales et sociales en vigueur.
- Relations bancaires et investisseurs : Maintenir une relation de confiance avec les banques, les investisseurs et les parties prenantes financières.
- Stratégie de financement : Participer à la définition et à la mise en oeuvre de la stratégie financière du groupe, y compris l'optimisation des ressources et la gestion des risques financiers.
- Stratégie patrimoniale : Participer à la structuration et la pérennisation de l'entreprise dans le cadre de la transmission de celle-ci à la future génération de dirigeants
- Management de l'équipe : Encadrer, motiver et développer les équipes comptabilité et contrôle de gestion, en veillant à une répartition optimale des tâches.
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