Responsable approvisionnement

Poste à pourvoir au sein de la direction Stratégie, Finance et Performance Durable (SFD), qui réunit un collectif d’experts dans les domaines de la finance, des achats et de la logistique. Elle regroupe l’ensemble de la chaîne de pilotage des coûts internes et externes afin d’animer et de soutenir la recherche de performance économique de l’entreprise. Le métier de la logistique est animé au travers d’une filière dont l’ambition est de fournir au groupe RATP des solutions logistiques modulables et performantes dans le but de mettre à disposition au bon endroit, au bon moment et au meilleur coût les fournitures nécessaires à leur fonctionnement opérationnel dans le cadre de leurs activités d’exploitation, de maintenance ou de projets. Pour mener à bien cette ambition, la filière s’appuie sur des logistiques de proximités, opérées par les directions opérationnelles, articulées avec une logistique transversale opérée par le Centre de Service Partagé (CSP) Logistique. Vous intégrez le CSP Logistique, opérateur de logistique transversale du groupe RATP : Exploite 14 000 m² de stockage sur 2 sites : · Boissy Saint Leger : 11 000 m² d’entrepôt, 3 000 m² de parc à câbles avec 33 000 emplacements de stocks et 20 000 références articles. · Ornano : plateforme de 3 000m² située à Saint Denis, dédiée au groupage / dégroupage des flux de transport. Opère 43 services de transport de marchandises quotidiens avec une distribution sur 2 500 points de livraison en île de France. En 2024, le CSP logistique a préparé 362 000 lignes de commande avec un taux de service de 96,3%. La valeur des stocks était de 120 M€ de consommables et 20 M€ de réparables. Les fournitures stockées sont, des fournitures techniques pour la maintenance ou les projets ( pièces de rechange Bus, moteurs d’escalier mécanique, huisseries, pièces d’électronique, câbles), des fournitures plus générales visserie générale, outillage, sac de sel/sable, produits chimiques, chiffons pour les mainteneurs, dépliants ou formulaires papier utilisés dans l’entreprise, goodies et titres de transport (magnétique et télé-billetique). Les équipes supply Chain du CSP Logistique sont composées de 112 salariés répartis en 47 gestionnaires physique des stocks, 48 chauffeurs poids lourds, 8 gestionnaires économique de stocks et le reste en fonctions support. Les stocks gérés par les équipes approvisionnements du CSP Logistique sont : - Les fournitures utilisées transversalement sur l’entreprise : Produits généraux, outillage, visserie, goodies, titres de transport, câbles industriels - Les fournitures spécifiques à une activité de l’entreprise pour laquelle le client nous a confié la gestion des stocks : produit de prévention (Masques, gel hydroalcoolique), visserie spécifique au ferroviaire, fournitures d’aménagement de station, pièces de maintenance pour les infrastructures de Tram. Cela représente un montant de stock de 26.3 M€ pour les stocks de fournitures transverses et 7.5M€ pour les fournitures spécifiques. 01. Poste et Missions Mission : Le Responsable approvisionnement supervise la gestion économique des stocks de la RATP pour garantir le service client et atteindre durablement les objectifs de performance de l’unité. Il a en charge de de définir et mettre en œuvre la politique d’approvisionnement pour répondre à ces objectifs. Activités principales : Animer la mise en œuvre de politique approvisionnement de l’unité et l’adapter aux évolutions des besoins clients et enjeux d’entreprise Garantir l’application des règles de gestion et d’approvisionnement des stocks transverses et les faire évoluer si nécessaire Valider les commandes dans sa limite de délégation Constituer un stock optimisé Centraliser les informations et les partager avec les acheteurs Piloter le suivi et l’atteinte des objectifs de performance Faire le suivi et le reporting des résultats, mettre en place des actions correctives si nécessaire Manager l’équipe de gestionnaires économiques de stocks (9 agents de maitrise) Suivi de la tenue des portefeuilles produits et adaptation de la répartition Professionnalisation des équipes, évaluations, recrutements … Organisation de la communication ascendante et descendante (briefs, groupes de travail …) Contribuer à l’efficacité du SMQSE et à la satisfaction des exigences clients En veillant à la pertinence et à l’application des procédures du système de management, 02. Profil recherché Principales compétences requises : Maitrise des techniques de gestion de stock Connaissance des enjeux de la Supply Chain, des grands acteurs d’une chaine logistique, des grands processus logistiques, des composantes et contraintes d’un entrepôt Rigueur, diplomatie, sens des priorités réactivité, sens du service rendu, sens de l’organisation, sens de l’écoute et sens de la négociation. Capacité forte d’analyse et de synthèse Être à l’aise dans l’utilisation des outils excel, la gestion des données et applicatifs divers Conditions de travail : Catégorie : Cadre Attachement : Plate forme de Boissy Saint Léger Horaires : forfait Repos : S D JF SAB : S MobilitéRATP 03. Informations complémentaires Lieu : PLATE FORME LOGISTIQUE HAL BOISSY SAINT LEGER : 1 RUE DES SABLONS, 94004 BOISSY SAINT LEGER Type de contrat : Durée Indéterminée 04. Pré-requis Diplôme : Formation requise : Langues : Expérience professionnelle : Compétences : Analyser, interpréter et piloter les indicateurs de gestion de stocks et de qualité de service, Analyser les stocks et auditer les processus logistiques en vue d’identifier des axes d’amélioration de la performance logistique, Appliquer les principes et techniques de gestion économique de stocks en utilisant les outils afférents, Elaborer et décliner une stratégie d’approvisionnement en fonction des enjeux économiques de l’entreprise, de la typologie des articles, et des contraintes de gestion physique des stocks, Identifier, élaborer et déployer des plans d’amélioration des processus de la Supply Chain concourant à la performance financière de l’entreprise, dans l’environnement de la maintenance et des projets, Identifier les besoins de marchés et respecter la politique achat et les règles de mise en concurrence, Utiliser les outils collaboratifs