Notre client est un groupe agroalimentaire européen, leader dans la transformation de produits surgelés en multi réseaux (GMS, RHD, B2B).
Présent sur 5 sites de production en France, il s'est construit autour d'une filière végétale intégrée et d'un fort ancrage territorial. L'entreprise réunit plusieurs centaines de collaborateurs et poursuit son développement stratégique.
Au sein de cet ensemble, notre site dans le Morbihan (400 salariés, 90 000T/an, plusieurs références) occupe un rôle majeur : outil industriel conséquent, centre de distribution automatisé, réseau d'entrepôts externes, service agronomique intégré et équipe commerciale dédiée sur site L'ensemble affiche une activité de haut volume et une complexité opérationnelle (diversité produits, saisonnalité marquée, multi-flux).
Dans la continuité des investissements réalisés et de la montée en puissance de la Supply Chain Groupe, nous structurons une fonction dédiée au pilotage des flux et créons le poste de :
Responsable Supply Chain (F/H)
Rattaché à la Direction du site, en lien fonctionnel avec la Supply Chain Groupe, vous prenez en main l'ensemble de la chaîne des flux du site, de la prévision à la mise à disposition client.
Vous pilotez, via vos relais, une équipe d'environ 60 personnes regroupant planification de la fabrication et du conditionnement, approvisionnements inter-sites et consommables, logistique interne, préparation de commandes, transport et pilotage des entrepôts externes.
Ainsi, vos missions sont :
- Vous structurez et pilotez le processus S&OP: exploitation des prévisions de vente Groupe, arbitrages entre besoins commerciaux, campagnes agricoles et capacités industrielles, traduction en plans de fabrication et de conditionnement lisibles pour les ateliers (volumes, priorités, contraintes).
- Vous prenez en main les flux physiques du site : avec vos relais, vous sécurisez les mouvements entre vrac, chambres froides, centre de distribution et entrepôts externes, pilotez les approvisionnements inter-sites et optimisez taux de service, niveaux de stock, coûts de transport / stockage et budget logistique associé.
- Vous faites évoluer les pratiques de pilotage : fiabilisation des données (stocks, disponibilités, confirmations clients), mise en place d'un socle d'indicateurs simples et partagés et animation de rituels réguliers avec la production, l'agronomie, la qualité et le commerce.
- Vous préparez enfin le passage d'un environnement encore « terrain » vers un socle plus intégré (déploiement ERP / WMS / MES à terme), en définissant les besoins fonctionnels, les priorités et les règles de gestion du site conformément aux ambitions du Groupe.
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