Un poste clé qui allie vision stratégique et exécution opérationnelle. En tant que garant(e) du bon fonctionnement de l'entreprise, vous supervisez l'ensemble des activités de production, contribuez au développement commercial et optimisez la rentabilité. Ce poste exige une capacité à fédérer les équipes, à piloter des projets complexes et à représenter l'entreprise auprès des partenaires, tout en garantissant une satisfaction client optimale. Missions Principales : 1. Stratégie et coordination globale - Définir et déployer la stratégie opérationnelle en collaboration avec la direction et le bureau d'études. - Superviser l'ensemble des services de production (chantiers, équipes, atelier mécanique, sous-traitants) pour garantir la cohérence avec les objectifs de l'entreprise. - Piloter la planification des chantiers en lien avec les conducteurs de travaux, tout en ajustant les moyens humains et matériels selon les besoins. - Coordonner l'activité de la plateforme de compostage Terra Nature. - Garantir le respect des délais, des budgets et des normes qualité/environnementales. 2. Développement commercial et relation partenariale - Développer et entretenir les relations avec les clients, fournisseurs et sous-traitants. - Être en mesure de représenter l'entreprise lors de négociations commerciales, dans le cadre de partenariats et au sein des différents réseaux auxquels l'entreprise adhère. - Participer activement à la définition des offres et aider à la remontée des informations de production pour la réponse aux appels d'offres. 3. Gestion des ressources et optimisation - Optimiser les coûts et les processus pour améliorer la rentabilité des chantiers. - Superviser les achats liés aux chantiers (matériaux, équipements, sous-traitance) en collaboration avec les conducteurs de travaux et participer à la définition de la stratégie achats liée à la production. - Veiller à la traçabilité des produits, à la gestion des stocks, au suivi du parc matériel et à la logistique globale. 4. Management et leadership - Fédérer les équipes autour des objectifs stratégiques et opérationnels. - Mettre en place des indicateurs de performance pour mesurer l'efficacité des équipes et des processus. - Proposer des axes d'amélioration continue (innovation, durabilité, productivité). - Gérer les priorités et arbitrer les décisions en cas d'imprévus (aléas climatiques, techniques, etc.). 5. Reporting et analyse - Être garant de la mise en place et du bon usage du nouvel ERP au sein de l'équipe production. - Analyser les résultats technico-économiques des chantiers et proposer des plans d'action correctifs. - Rendre compte régulièrement à la direction des performances opérationnelles et des perspectives d'évolution.
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