Au coeur de la plus vaste métropole française Aix-Marseille-Provence, la RTM (Régie des Transports Métropolitains) c'est :
- 3.600 salariés
- Plus de 50 métiers
- 200 recrutements par an
- Des solutions et des projets d'innovation pour une mobilité diversifiée et performante.
Grâce à l'expertise de ses équipes et à l'énergie collective déployée, la RTM relève de grands challenges : mise en oeuvre du métro automatique, transition énergétique, renouvellement des systèmes techniques et IT, aménagement des infrastructures, etc. Autant d'enjeux auxquels participer !
De la gestion du trafic métro-bus-tramway à la maintenance, des métiers dédiés au service client jusqu'aux fonctions support, de l'ingénierie & projets au marketing, quel que soit votre métier, travailler à la RTM c'est participer à la qualité du cadre de vie de nos concitoyens.
Rejoignez la RTM et venez, avec nous, développer la mobilité de demain.
Vos talents au service du mouvement. C'est maintenant ! Au sein Département Achats Marchés et Approvisionnements, le Service des Approvisionnements et de la Logistique/Supply Chain répond aux enjeux d'approvisionnements, tout en optimisant la gestion des stocks, ainsi qu'en assurant leurs sécurité/fiabilité, dans une démarche de satisfaction des utilisateurs. Pour y parvenir, le service englobe la gestion des approvisionnements et des magasins sur l'ensemble du territoire métropolitain.
En tant que Responsable des Approvisionnements et de la Logistique/Supply Chain, vous structurez et professionnalisez la fonction, en encadrant une équipe d'une dizaine de personnes composée d'approvisionneurs et de responsables de magasin. En interface avec le service des achats, les directions techniques, et les fournisseurs, vous êtes le garant de la performance de la chaine logistique.
Plus précisément, cela comprend les pilotages globaux de :
- La déclinaison des plans de production en plan d'approvisionnements ;
- La définition de la stratégie de stockage en fonction des plans d'approvisionnements ;
- La gestion économiques et physiques des stocks ;
- L'optimisation des approvisionnements en garantissant le juste niveau du stock ;
Ainsi que :
- Le pilotage de la performance des fournisseurs ;
- L'animation et le pilotage d'une équipe, en s'inscrivant dans le déploiement des projets d'innovation de l'entreprise ;
- La gestion des priorités et le déploiement des plans d'actions associés dans un objectif d'amélioration continue ;
- La coordination et l'animation de la base de données des articles.
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