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Construisons ensemble un parcours professionnel riche, varié et motivant. 1. Management & Organisation de l'équipe maintenance
-Encadrer, animer et coordonner l'équipe maintenance (2 techniciens).
-Planifier les interventions (préventif, curatif, amélioratif).
-Définir les priorités en fonction des impératifs de production.
-Répartir la charge de travail et gérer les astreintes si nécessaire.
-Développer les compétences de l'équipe (formation, accompagnement technique).
-Mettre en place des rituels de suivi (réunions, indicateurs, retours d'expérience).
-Être garant du respect des règles de sécurité, d'hygiène et des procédures internes.
2. Pilotage de la stratégie de maintenance
-Définir et optimiser le plan de maintenance préventive.
-Mettre en place une démarche d'amélioration continue (réduction des pannes récurrentes).
-Analyser les indicateurs clés (taux de panne, TRS, )
-Proposer des actions de fiabilisation des équipements.
-Déployer des méthodes type TPM, AMDEC, analyse des causes racines.
3. Gestion de la GMAO et planification
-Superviser la bonne utilisation de la GMAO.
-Structurer et fiabiliser les données techniques.
-Analyser les historiques de pannes.
-Construire le budget maintenance (pièces, investissements, sous-traitance).
-Planifier les arrêts techniques (maintenance annuelle, travaux programmés).
-Anticiper les besoins en pièces détachées critiques.
4. Gestion des fournisseurs et sous-traitants
-Sélectionner et négocier avec les fournisseurs (pièces, équipements, contrats de maintenance).
-Négocier les devis, délais d'intervention et conditions contractuelles.
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