Chef de projets

Vos missions au quotidien
Vous souhaitez intégrer une équipe engagée, dynamique et innovante, et évoluer avec autonomie au sein d’un collectif expert en conduite de projets, innovation et transformation, sur une chaîne de valeur riche en sujets ? Rejoignez-nous !

Société Générale Securities Services (SGSS) est un acteur majeur des services titres, résolument orienté clients. SGSS est présent dans 27 implantations dans le monde avec 4 000 collaborateurs, et se classe parmi les 10 premiers conservateurs mondiaux et au 2e rang européen.

En charge du traitement des Opérations sur Titres (OST) et de la fiscalité. Vous contribuerez à la roadmap et aux ambitions de la chaîne de valeur, en lien direct avec les équipes opérationnelles, les instances de pilotage, et les équipes IT, à l’international.

Accompagné par des chefs de projet expérimentés, vous participerez à toutes les étapes du cycle de vie projet : cadrage, pilotage, delivery et passage en run, sur des projets opérationnels et stratégiques : développement clients/produits, transformation, optimisation de processus, réglementaire, et déploiement de solutions innovantes.
Vous évoluerez dans un mode de co-construction avec de nombreux acteurs : sponsors, experts métiers, Product Owners, équipes IT, équipes commerciales et support client, fonctions supports.

Concrètement, vous serez amené à :

Initier l’environnement projet
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Mettre en place l’environnement de travail / gouvernance (IVS, IPR, SG|initiative, Teams, JIRA),

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Structurer les supports et le reporting (Teams/SharePoint/PowerPoint).

Cadrer et sécuriser
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Contribuer à la rédaction et à la mise à jour de la charte projet,

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Participer au cadrage sur base d’une demande (client / interne) et à la validation sponsor,

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Identifier et suivre les risques (matrice, plans de mitigation),

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Contribuer au business case et à la revue de la valeur projet avec le sponsor.

Organiser et piloter
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Structurer le projet et la gouvernance (comités pilotage/opérationnel/projet),

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Construire et tenir à jour le planning (jalons, dépendances, arbitrages),

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Suivre le budget / staffing-capex et alimenter les outils de suivi (Pyramid),

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Coordonner les contributeurs (métiers, IT, support, éventuellement fournisseurs).

Animer et faire avancer
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Organiser/animer des ateliers de co-construction,

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Mettre en place une communication projet claire et régulière,

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Suivre l’exécution : qualité, valeur délivrée, risques, budget, avancement (notamment via JIRA / EPICs).

Délivrer et clôturer
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Contribuer à la clôture : bilan projet basé sur la charte, retours d’expérience,

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Participer au passage en run : efficacité, maîtrise des risques, organisation opérationnelle adaptée,

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Selon les besoins : prise en charge ou contribution au chantier conduite du changement.