Directeur du pôle aménagement urbain et technique - mairie de la montagne

Vos missions en quelques mots La ville recherche un/une Directeur du Pôle aménagement urbain et technique La Montagne, ville du quart d’heure. Ville dense à 15 minutes de Nantes et 30 minutes du littoral (6300 habitants et 3,6km²), La Montagne domine la rive Sud de la Loire. La mise en œuvre des politiques publiques communales s’appuie sur l’expertise professionnelle d’une centaine d’agents, sur une organisation interne en quatre pôles (Aménagement urbain et technique, Ressources et citoyenneté, Enfance-Jeunesse et Animation, Culture(S) et Vie associative) et sur un management innovant visant une implication renforcée des équipes. Le projet de ville mobilise les compétences de ses services avec pour objectif de rénover la démocratie locale, engager une transition écologique volontaire et renforcer les solidarités. La ville peut s'appuyer sur l'environnement et l'appui de Nantes Métropole pour se développer tout en préservant son identité. Le dynamisme de ses tissus économique (Montagne, commerces et services de ville) et associatif, dense et variés, permet à chaque habitant de s'y épanouir selon ses choix. Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o044260612000296-directeur-pole-amenagement-urbain-technique?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur". Profil recherché • Connaissances professionnelles : - Connaissance approfondie des techniques du bâtiments TCE (Tous Corps d’Etat) - Connaissance de la réglementation ERP, accessibilité PMR, réglementation thermique - Connaissance du code de la Commande publique et de la loi MOP - Connaitre les règles et les procédures d’urbanisme - Fondamentaux de l’environnement territorial et de la comptabilité - Maîtrise des outils de bureautique : traitement de texte, tableur, diaporama, gestionnaire de mail et agenda numérique, navigateurs internet • Aptitudes : - Appétence pour le management et la polyvalence - Gestion de projets - Capacité de synthèse écrite et orale - Opérationnalisation des orientations stratégiques (objectifs SMART, indicateurs) - Structurer et évaluer les processus de travail - Savoir réagir et proposer des solutions en situations de crise - Savoir gérer un budget et anticiper les besoins - Savoir mettre en place des méthodes de gestion • Qualités relationnelles : - Sens du service public - Devoir de réserve - Disponibilité, adaptabilité, réactivité