Directeur délégué à la fiscalité à la douane à la comptabilité et à la trésorerie h/f

À la tête d'une équipe de 90 collaborateurs répartis en 5 services, vous piloterez la fonction financière en l'accompagnant dans ses évolutions nécessaires, dans un esprit de dialogue et de continuité opérationnelle. Vos missions seront les suivantes : - Garantir la qualité opérationnelle : Assurer la continuité et la fluidité des opérations financières essentielles au fonctionnement quotidien de l'organisme (paiements, encaissements, facturations) Superviser l'ensemble des opérations comptables, fiscales, douanières et de trésorerie du CEA Donner du sens aux chiffres et faire comprendre les principaux agrégats financiers significatifs auprès des différentes parties prenantes Optimiser le pilotage et la prévision des flux de trésorerie de l'organisme Gérer les risques fiscaux et douaniers en lien avec les administrations compétentes - Moderniser les pratiques : Conduire le changement dans un contexte de transition majeure du système d'information (migration SAP ECC6 vers S/4HANA, mise en service début 2026) Moderniser les méthodes de travail et accompagner les équipes dans l'appropriation des nouveaux outils Améliorer la qualité et la fiabilité des données comptables, fiscales et douanières - Créer de la valeur par la transversalité: La réussite de ce poste repose sur votre capacité à développer et animer une collaboration étroite à plusieurs niveaux : Au sein de la DFDCT : garantir la fluidité et la cohérence entre les 5 services (comptabilités, flux comptables, fiscal et douanier, financement et trésorerie, recouvrement) pour assurer une vision intégrée de la fonction financière Avec les autres métiers de la Direction Financière et des Programmes : construire des synergies fortes avec les équipes budget/programmes, partenariats externes, investissement et patrimoine pour garantir la cohérence globale de la politique financière du CEA Avec l'ensemble de la ligne fonctionnelle finance : développer une relation de confiance et de collaboration avec les contrôleurs de gestion et gestionnaires présents dans les unités opérationnelles. Bien que rattachés hiérarchiquement à leur direction d'appartenance, ces acteurs de terrain sont des relais indispensables qu'il vous faudra fédérer, accompagner et mobiliser autour des enjeux comptables, fiscaux et de trésorerie - Assurer le management de vos équipes : Mobiliser 90 collaborateurs dans une dynamique d'amélioration continue Les accompagner dans les transformations en cours avec pédagogie et écoute Développer les compétences et favoriser l'engagement collectif Anticiper les évolutions futures (digitalisation, nouvelles technologies), afin de favoriser l'adhésion des équipes