Cela fait maintenant plus de 15 ans que j'interviens au sein de projets ou programmes agiles à différents rôles. J'accompagne aujourd'hui les entreprises d'envergure dans l'implémentation de leur stratégie digitale en gardant pour conviction et leitmotiv que l'humain reste au cœur du dispositif et est un facteur majeur de réussite. Accompagnement de l'organisation dans sa transformation d'entreprise Effectif programme : 80 collaborateurs pluridisciplinaires Coaching des managers afin de faciliter l'adoption de la posture de servant leader Accompagnement de 6 équipes dans la construction et l'atteinte de ses OKR Co-construction d'un modèle de livraison dans l'optique de définir les étapes structurantes de la création de valeur ainsi que les niveaux de responsabilités associés Accompagnement d'équipes afin de faciliter la co-construction et la prise d'autonomie Coaching individuel des équipiers pour faciliter la compréhension du rôle dans son environnement. Travail transverse sur les pratiques et workflow de travail. Accompagnement à une utilisation optimale de JIRA (Administration, formation et paramétrage de l'outil pour faciliter l'utilisation des collaborateurs). J-18808-Ljbffr
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