Manager de transition indépendant h/f

Groupement Apogées, nous sommes une PME de culture entrepreneuriale en forte croissance ( 100 salariés, 300 fournisseurs, plus de 10 500 adhérents).
Nous exerçons un métier de conseil autour de la mutualisation, à destination d'acteurs de l'Économie Sociale et Solidaire.

Notre réseau associatif, est créé sur la base d'une réexion collective dans le but de mettre en oeuvre des solutions de mutualisation pour les secteurs du médico-social, sanitaire, enfance, petite enfance, enseignement, tourisme social.

Par notre accompagnement auprès des grands acteurs de ce domaine, nous contribuons à soutenir les structures de l'ESS.

Nous recrutons pour notre Cabinet APHILIA, spécialiste de l'Economie Sociale et Solidaire, des secteurs médico-social, social et éducation populaire accompagne les institutions en stratégie de gestion.

- Accompagnement à la professionnalisation de la fonction Achat
- Études prospectives, diagnostics, évaluations
- Accompagnement de dispositifs expérimentaux


Au sein du Réseau Apogées, le Cabinet APHILIA Conseil recherche un Manager de transition indépendant.

Dans un environnement en constante évolution, les établissements médico-sociaux font face à des transformations profondes : réformes structurelles, fusions, crises managériales ou encore évolutions réglementaires.

Pour accompagner ces périodes sensibles, le cabinet APHILIA Conseil, au sein du Réseau Apogées, a développé une offre dédiée au management de transition, reposant sur une méthodologie structurée et éprouvée.

Dans ce cadre, vous interviendrez en tant que manager de transition indépendant, avec l'appui d'un manager expérimenté vous garantissant un accompagnement continu, ainsi qu'une intégration facilitée au sein des établissements.

Vos missions principales :

1. Piloter les transitions

- Assurer la direction opérationnelle d'un établissement ou d'un service en période de transformation
- Garantir la continuité et la qualité des accompagnements
- Veiller au respect des valeurs, de la culture et des orientations de l'organisme gestionnaire

2. Accompagner les équipes

- Fédérer et mobiliser les professionnels (éducateurs, soignants, équipes administratives)
- Donner du sens aux actions et objectifs définis avec la direction et la gouvernance
- Transmettre les bonnes pratiques pour sécuriser la prise de poste du futur manager permanent

3. Conduire des projets de transformation

- Déployer des plans d'action répondant aux exigences des autorités (ARS, Conseils départementaux)
- Piloter des projets liés à la qualité, à la conformité ou à la maîtrise budgétaire
- Optimiser l'organisation interne et les parcours d'accompagnement

4. Représenter l'établissement

- Être l'interlocuteur privilégié des parties prenantes :
- Organisme gestionnaire
- Autorités de contrôle et de tarification
- Personnes accompagnées et leurs familles
- Partenaires institutionnels