Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés.
Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME.
Safran Electrical & Power est l'un des leaders mondiaux des systèmes électriques aéronautiques. La société est un acteur clé dans le domaine de l'électrification des équipements et de la propulsion électrique et hybride. Elle compte 14 000 collaborateurs répartis dans 13 pays.
Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi Au sein de la Direction Qualité Centrale de Safran Electrical & Power, vos missions seront les suivantes :
1/Pilotage du plan de transformation qualité Conquest
· Coordonner la définition et évolution du plan de transformation qualité de la société en adéquation avec les objectifs stratégiques, les exigences Groupe et parties prenantes externes (notamment clients et autorités)
· Structurer et exécuter le pilotage du plan de transformation jusqu'à l'atteinte des objectifs
· Supporter les chefs de projets transformation qualité (streams) et mobiliser les acteurs clés (managers, sponsors, équipes), y compris au-delà du périmètre qualité
· Animer formations et ateliers dans le cadre des streams
· Promouvoir les activités de transformation engagées
2/ Pilotage de l'équipe transformation digitale qualité
Piloter et animer une équipe dédiée à la transformation digitale afin d'accompagner la qualité dans l'évolution de ses processus, outils et pratiques vers des solutions numériques convergées et efficaces.
Il s'agit en particulier de :
· Définir la stratégie digitale en cohérence avec les objectifs de l'entreprise.
· Collaborer avec les parties prenantes internes et externes pour identifier les opportunités d'amélioration.
· Mettre en place un système permettant de mettre sous contrôle la performance du processus qualité par la gouvernance de la donnée
o Mise en place de l'organisation
o Identification des données clefs et règles associées
o Construction et exécution d'une feuille de route stockage et catalogage
· Superviser la mise en oeuvre des projets de transformation (processus, outils, data). en garantissant performance, qualité des livrables et adhésion des équipes
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