Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'Euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés.
Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME.
Safran Electronics & Defense propose à ses clients des solutions d'intelligence embarquée leur permettant d'appréhender l'environnement, de réduire la charge mentale et de garantir une trajectoire, même en situation critique, ce dans tous les environnements : sur terre, en mer, dans le ciel ou l'espace. La société met les expertises de ses 13 000 collaborateurs au service de ces trois fonctions : observer, décider et guider, pour les marchés civils et militaires.
Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi. Au sein du Département Achats Défense de Safran Electronics & Défense, vous êtes
rattaché-e à la Responsable Achats Familles Défense et intégrez une équipe composée de 7 acheteur-euse-s. Dans un environnement international, vous serez en charge de plusieurs familles d'achat. Vous serez au contact des Directions programmes, industrielles et techniques. Vous aurez précisément pour rôle :
- L'optimisation des conditions de sourcing (qualité, coût, délais) tant en phase de
développement qu'en production série et notamment en assurant le reporting au travers des KPI budget et productivité.
- Le pilotage des Appels d'Offre, analyse et consolidation des réponses.
- Le pilotage du choix fournisseur à travers le processus de CCF (Commission Choix Fournisseur).
- La définition et la mise en oeuvre de la politique achat sur les familles concernées - Les négociations commerciales et contractuelles.
- La rédaction des contrats - Le pilotage des actions de réductions de coûts et d'optimisation des CCR
- La veille sur les risques fournisseurs (pilotage des actions de réduction et maîtrise du risque),
- L'amélioration de la performance (OTD, OQD) des fournisseurs
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