Vous rejoignez la Ligne-Métier International Trade & Transaction Banking (ITB), qui a pour mission principale d’accompagner les clients Entreprises et Institutions Financières dans la gestion de leurs besoins en matière de commerce international et de banque transactionnelle.
Vos principales missions seront les suivantes :
Assurer la direction de l’équipe de PMO du Programme de Transformation du Cash Management :
* Rassembler des données sur l'avancement du projet et produire des rapports de synthèse
* Développer des standards et des processus de gestion de projet
* Faire appliquer l'utilisation de ces normes et processus
* Gérer les ressources des différents chantiers
* Assurer la formation et le mentorat des membres de l'équipe de projet
* Gérer les dépendances entre les chantiers, ainsi que les risques du projet
* Rendre compte d'informations financières telles que le budget, le réalisé, le prévisible
Contribuer à assurer le reporting relatif aux projets au sein des instances de gouvernance du programme de Transformation du Cash Mgt, de la Filière Projet et/ou de la Direction Générale :
* Contribuer à la préparation et à l’animation des instances de gouvernance et de pilotage du projet cohérence avec la gouvernance définie par le Directeur de la Transformation Cash Management
* Contribuer à assurer le pilotage budgétaire du Programme, vision pluriannuelle
* Contribuer à assurer la préparation des instances de décisions d’investissements et la contribution aux instances internes (Filière Projet, Dossiers DG)
Contribuer à l’animation du Plan de Transformation Cash Management concernant la communication relative aux projets, en lien avec le dispositif ITB Transformation :
* Contribuer au plan de communication du projet en cohérence avec le plan de Transformation TB & ITB
* Contribuer à la coordination, la gestion des dépendances et la communication avec la trajectoire de projets tactiques de la Filière Cash aussi bien côté Produits que côté Back office
* Contribuer à la préparation et à l’animation de l’instance de gouvernance dédiée à la coordination de la Transformation : «Tactical/Change Committee»
Manager fonctionnellement les ressources de son périmètre et contribuer à leurs processus de revue annuelle de la performance (objectifs / évaluations) :
* Coordonner les ressources
* Fixer les objectifs et contribue aux évaluations
* Définir et mettre en place les processus de pilotage opérationnels sur son périmètre
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