Nous rejoindre, pour quoi faire ?
Au sein du laboratoire d’Imagerie sur Silicium (LIS) composée d'une vingtaine de personnes, en tant que Manager d’équipe de R&D, vous avez pour mission et responsabilité :
- Le management d’une équipe très multidisciplinaire (~30p): chefs de projets, ingénieurs et techniciens en charge du design et de la simulation électronique et optique, du suivi des filières technologiques en salle blanche, du test et de la caractérisation électro-optique des composants. Il s’agit ici de développer les compétences techniques et relationnelles des collaborateurs, de réaliser les entretiens annuels (objectifs, évaluation, formations), et les recrutements. Cet aspect implique un goût pour l’organisation du travail et les sciences humaines, et fait appel à des qualités relationnelles telle que l’écoute, la bienveillance et l’assertivité
- L’analyse et le management de l’activité : établissement du plan de charge de l’équipe, suivi de l’évolution des compétences et des moyens, planification des investissements. Cette partie inclut le fonctionnement d’une zone de test et de caractérisation (~300m²) : organisation de la zone, suivi des règles de sécurité (formations laser et électrique principalement), suivi de la métrologie selon les exigences qualité et de la maintenance des équipements.
- La bonne exécution des programmes : suivi des projets dans le respect du processus qualité de la Direction de la Recherche Technologique (DRT) du CEA, suivi des risques et des livrables, planification et priorisation des ressources, reporting et participation aux réunions management avec nos partenaires industriels
- La bonne coordination avec les équipes du Département des Plateformes Technologiques (DPFT) du CEA-Leti pour la réalisation des lots d’intégration technologique en salle blanche, et l’arbitrage des priorités de fabrication.
- L’élaboration et la communication des feuilles de route techniques du laboratoire, en collaboration avec les experts, le responsable de la ligne programme imagerie et le chargé d’affaires. Cet aspect nécessite un profil technique multidisciplinaire, une prise de recul technique, une capacité à challenger les experts et un esprit critique
- La construction stratégique : participation au montage et au chiffrage des nouveaux projets avec le chargé d’affaires, suivi du plan de financement de l’activité, mise en place de collaborations externes, accompagnement de projets de ressourcement (sujets auto-financés, thèses,…), mise en place d’un plan de communication avec nos partenaires industriels. Cet aspect appelle des qualités rédactionnelles, une capacité de synthèse et une bonne communication orale
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