Rattachement hiérarchique : Responsable de la performance fournisseurs Déplacements : Oui (prévoir 70% de déplacements fournisseurs et intersite) À propos de nous : Chez Safran - Actuation Systems, nous travaillons côte à côte avec nos clients et partenaires pour rêver, concevoir et fournir des solutions qui redéfinissent l'avenir de notre industrie. Nous faisons partie de Safran Electronics & Defense (SED) et fournissons des solutions technologiquement avancées et intelligentes pour l'industrie mondiale de l'aérospatiale et de la défense afin de connecter et de protéger les personnes du monde entier. Nous sommes des inventeurs, nous sommes des fabricants, nous travaillons dans les applications d'exploration spatiale, de transport aérien commercial, de défense et de sauvetage. Vous cherchez à rejoindre une équipe internationale dynamique qui travaille dans l'ensemble de l'industrie aérospatiale ? Si oui, montez à bord de l'équipe Actuation Systems et jouez un rôle dans l'élargissement des opportunités de développement de nouveaux produits et défiez la technologie de pointe. Nous pensons que la diversité stimule l'innovation, l'équité élimine les obstacles, l'inclusion conduit au succès. Nous croyons qu'une multitude d'approches et d'idées nous permettent d'offrir les meilleurs résultats pour nos équipes, notre lieu de travail et nos clients. Nous nous engageons à favoriser une culture où chacun peut appartenir et réussir, contribuant ainsi à une société meilleure. Quelle sera votre mission ? Rattaché à la direction Supply Chain, vous intégrerez une équipe dynamique de 7 personnes. Vous serez en charge de la gestion d'un portefeuille de fournisseurs pour lequel vous assurez l'adéquation de l'outil industriel aux besoins de Safran - GBU Actuation Systems et la performance industrielle dans le cadre des exigences et des engagements contractuels établis. Quels seront vos activités au quotidien ? Vos rôles et responsabilités se concentreront sur les éléments suivants - Piloter et analyser périodiquement la performance industrielle de vos fournisseurs (Livraison, Qualité) en collaboration avec les interfaces internes (Qualité, Achats, Production, Approvisionnements,) - Définir des objectifs avec vos fournisseurs en corrélation avec les objectifs de l'entreprise - Evaluer la maturité industrielle de vos fournisseurs selon les outils d'évaluation de l'entreprise - Evaluer la productivité de vos fournisseurs (TRS) et savoir conduire une analyse charge capacité - Identifier les risques industriels imminents ou futures en collaboration avec ses fournisseurs - Définir un macro-plan pour atteindre les objectifs fixés, pour rendre la maturité industrielle performante et limiter/éliminer les risques industriels - Etablir des plans de rattrapage robuste pour les fournisseurs défaillants chroniques - Animer et Participer à la réalisation et au déploiement des projets d'amélioration continue chez vos fournisseurs et/ou en interne
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