MISSION MANAGEMENT DE TRANSITION
Nous sommes en recherche d’un(e) intervenant(e) pour une mission de Directeur Technique, dans le secteur du Développement Logiciel.
Notre client, situé en région lyonnaise, est une start-up (création en 2019, env. 60 personnes) qui offre à ses clients une solution en mode SaaS.
L’entreprise est confrontée actuellement à un enjeu technique, freinant le bon développement général de la structure.
Il s’agit de reprendre la fonction de CTO, qui pilote les équipes techniques de la structure (env. 50% des effectifs).
Les équipes techniques passent actuellement davantage de temps à débugger, qu’à mettre en place des nouvelles fonctionnalités chez les clients.
Et il semble aujourd’hui qu’il puisse s’agir d’une problématique de fond, avec l’absence d’une véritable feuille de route sur les aspects techniques.
Nous sommes donc en recherche d’un intervenant ayant l’expérience de ce type de contexte, afin de faire un état des lieux rapides, pour proposer un plan d’action autour duquel animer les équipes techniques.
L’enjeu consistant à réduire la « dette technique », et à animer les équipes autour d’une stratégie technologique claire.
Profil recherché :
* Disponible immédiatement,
* Expérience avérée en contexte start-up, en environnement Software idéalement,
* Expérimenté(e) en mission de transition, et en conduite du changement
* Bilingue anglais
Inside Management est un cabinet de management de transition expert, qui intervient en France et à l'international. Nos managers sont opérationnels sur toutes les fonctions du Comité de Direction et du management intermédiaire. Nous intervenons principalement sur des sites autonomes, des business units ou des activités en phase de création. Nos processus d'intervention sont structurants, mais nous proposons uniquement des solutions sur-mesure, dans un état d'esprit contributif, proche du terrain et orienté résultats. Notre leitmotiv : une mission réussie passe par un cadrage initial précis, une appropriation rapide du contexte culturel, une collaboration étroite avec les équipes en place, et des points d'avancement réguliers. Quelques chiffres : - 30% des missions sont réalisées en PME-PMI, 60% dans des filiales de grands groupes, et 10% au siège social de grands groupes, - 70% des missions nous sont confiées par recommandation, - Notre réseau qualifié comporte 200 managers intervenants, mobilisables sous 48h.
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