Contrôleur de gestion junior f/h

Description du poste Vous serez rattaché à l'agence de Vienne (38) ou Lyon (69) selon votre préférence. Dans un environnement en forte croissance, le Centre de Services Partagés d’Ingérop Alpes-Centre-Est renforce sa fonction finance et recherche un Contrôleur de gestion junior F/H pour accompagner la restructuration de l’unité Ferroviaire-Infrastructures-Ville et Mobilités. Le poste s’inscrit dans un contexte particulièrement dynamique : Mise en place d’un cube de données multidimensionnel, socle d’un futur outil de Business Intelligence ; Déploiement prochain d’un nouveau module achats et d’un nouvel ERP, impliquant une évolution des processus et des outils de pilotage ; Réorganisation à venir du contrôle de gestion de cette unité, avec à terme le pilotage en autonomie d’un des pôles de l’unité offrant de réelles perspectives d’évolution et de spécialisation. Rattaché(e) à la direction administrative et financière, vous interviendrez en appui direct sur les missions de pilotage financier et contribuerez activement à la structuration des méthodes et des outils. En accompagnement du contrôleur de gestion senior, vous interviendrez notamment sur : Pilotage budgétaire et suivi de la performance Participation active à l’élaboration budgétaire et à l’analyse des atterrissages ; Contribution aux clôtures mensuelles et au suivi des indicateurs financiers clés (chiffre d’affaires, marges, rentabilité par périmètre/projets) ; Analyse des écarts et production de synthèses à destination de la direction et des managers. Reporting, data et outils Contribution forte à l’administration du référentiel analytique, Production et fiabilisation des reportings financiers mensuels ; Participation au déploiement et à l’enrichissement des tableaux de bord sous Power BI ; Implication dans le déploiement du nouvel ERP SAP. Accompagnement des opérationnels Support aux chefs de projet et responsables opérationnels dans le suivi financier de leurs activités ; Aide à la compréhension des flux de validation des dépenses engagées. Processus et amélioration continue Formalisation et amélioration des processus de contrôle de gestion dans un contexte de croissance et de réorganisation ; Réalisation d’études ad hoc et propositions d’axes d’amélioration de la performance et du contrôle interne.