Directeur d'office de tourisme h/f

Temps de travail : Temps complet Institutionnel - Responsable hiérarchique : Président OT - Encadrement : Oui Relationnel Liaisons fonctionnelles internes avec les services : Oui Liaisons fonctionnelles avec les Elus : Oui Liaisons fonctionnelles externes : Oui Activités Activités principales Elaborer la stratégie de développement touristique de la Commune de LEGE-CAP FERRET, validé par la Municipalité et le Comité de direction ; Être force de proposition auprès des élus du Comité de direction Elaborer la communication et la promotion touristique de la destination : stratégie et déploiement d’outils marketing, veille et E. réputation, actions de valorisation du parcours client, relation presse ; Encadrement et coordonner de l’équipement de l’OT Préparer, piloter et suivre le budget de l’OT en étroite collaboration avec la collectivité de rattachement Organiser les conseils d’administration COmité de direction Suiv l’ensemble des dossiers administratifs de l’OT en lien avec le Président et ou la Vice-Présidente Développer des partenariats et des relations entre les acteurs institutionnels, touristiques et économiques du territoire Accompagner les porteurs de projets touristiques dans la concrétisation de leurs initiatives : soutenir et accompagner les opérateurs locaux sur le plan individuel et collectif Gérer les différents équipements confiés à l’OT : Phare du Cap Ferret Camping municipal Animer les démarches qualités du territoire Assurer un reporting de l’activité touristique auprès des élus Gérer et superviser l’actualisation des bases de données sur l’offre touristique locale Gestion d’équipement S 1/ Définition d’une stratégie globale pour les équipements en gestion (camping/Phare du Cap Ferret/boutiques) Réflexion et mise en œuvre autour des investissements porteurs : (positionnement/image/avantage concurrentiel) Communication /marketing, stratégie et outils 2/ Evaluation, analyse des résultats/actions réalisés Finances –ordonnateur - Elabore l’ensemble des documents budgétaires (Budgets/CFU). Connaissance du logiciel Berger Levrault - Est l’interlocuteur principal de la Trésorerie pour la gestion des immobilisations, les principes de TVA, la gestion des emprunts. … et de toute opération inhérente aux mécanismes de la comptabilité publique. - Veille et contrôle le fonctionnement des régies (s’assure de la régularité des opérations, garantit la protection des fonds, veille à l’existence de procédures fiables, s’assure de la légalité des actes administratifs des régies) - Est l’interlocuteur principal du cabinet comptable pour tout ce qui relève du traitement des comptes en vue de l’élaboration du bilan et de la liasse fiscale. Gestion du personnel -Recrute et accompagne le personnel dans le suivi de ses missions de façon concrète et au « quotidien » (analyse des actions/ évaluation/ marges de progrès ) qu’il s’agisse du pilotage de l’office ou des équipements en gestion. -Interlocuteur principal du cabinet en charge de l’élaboration des contrats de travail, traitements des paies, déclaration des charges… Management-Gestion générale -Pilotage des rencontres du Comité de Direction (convocations- comptes rendus- préparation des délibérations- -Rédaction de tous les documents nécessaires à l’activité de la structure (notes stratégiques, bilans d’activités…) ou à la demande de la collectivité de rattachement, pour des projets/actions en faveur du tourisme. -Supervise la gestion/collecte de la Taxe de séjour et le dispositif relatif aux numéros d’enregistrement des locations saisonnières -Interlocuteur des institutions en charge du développement touristique des territoires (Syndicat Intercommunal du BA ; Gironde Tourisme, Mona ….) Compétences et qualités personnelles Management de projets – capacités d’analyse et rédactionnelles Rigueur/ forte capacité d’organisation-de planification Aptitude à mobiliser les collaborateurs dans un projet collectif Sens des responsabilités/écoute/pondération et honnêteté intellectuelle/réserve Esprit entrepreneurial/ Créativité