Engineering manager

À propos d’Iroko Iroko est une Fintech de l’épargne qui offre des solutions d’épargne immobilière modernes et performantes, en apportant de la transparence et de la pédagogie. Après le succès de sa SCPI Iroko Zen, qui dépasse ses objectifs de rendement depuis sa création en 2020, Iroko a franchi une nouvelle étape en septembre 2025 avec le lancement d’Iroko Atlas, une SCPI 100 % internationale. La SCPI permet à un épargnant de devenir co-propriétaire de plusieurs biens immobiliers, à partir de 5 000 euros, et de toucher chaque mois sa quote-part de loyers potentiels. Iroko aujourd’hui, c’est 80 personnes issues des secteurs du digital et de l’immobilier, formant une équipe jeune, dynamique et ambitieuse. L’équipe Engineering Notre équipe Engineering compte 15 personnes : 9 ingénieurs fullstack et 2 Engineering Managers, 1 Staff Engineer transverse, 1 Product Engineer spécialiste IA, data et nocode, 1 Head of Engineering responsable de l’équipe Engineering et 1 Chief Product & Tech Officer qui dirige l’ensemble du département. Les 3 valeurs qui nous guident au quotidien sont : Culture Lean : focus sur les résultats concrets, l’amélioration continue et l’efficacité opérationnelle Culture Produit : tout le monde travaille pour le client final, nous cherchons tous à maîtriser nos produits, comment les améliorer et comprendre la valeur client de chaque initiative et projet L’IA : chez Iroko, notre posture sur l’IA est claire : démultiplication, pas remplacement. L’objectif est que chaque membre de l’équipe tire de l’IA un avantage compétitif réel dans son métier — en termes de qualité de travail, de vitesse d’exécution et d’employabilité à long terme. Contexte du poste Au quotidien, nous sommes organisés en 3 squads orientées produit. Nous cherchons un(e) Engineering Manager pour rejoindre une squad de 3 à 4 software engineers fullstack mid-level, 1 Product Manager et 1 Product Designer. Le scope d’intervention de la squad est global : dans notre organisation, les équipes interviennent sur l’ensemble du périmètre produit Iroko. Les sujets sont répartis entre les squads lors de la préparation de la roadmap trimestrielle, en fonction des appétences, connaissances et disponibilités de chacune. Vous rejoindrez une équipe technique exigeante et passionnée, et travaillerez main dans la main avec le Head of Engineering, l’autre Engineering Manager, le Staff Engineer et l’équipe Produit. Votre mission Votre rôle : mener l’équipe afin qu’elle livre de la valeur de manière fiable et durable. Concrètement, vous devez créer les conditions de réussite — la bonne structure, le bon contexte — pour que chaque ingénieur prenne des décisions éclairées et de manière autonome, tout en leadant techniquement par l’exemple. Delivery & Qualité Garantir la livraison d’un code de qualité, fiable, scalable et maintenable tout en restant pragmatique Collaborer étroitement avec le Product Manager et les parties prenantes business pour aligner les objectifs et gérer les attentes Gérer les risques, dépendances et synchronisations avec les autres squads Éduquer l’équipe à être orientée produit et clients, en comprenant l’impact business de chaque développement People Management & Montée en compétences Accompagner la montée en compétences des membres de l’équipe, en particulier les profils les plus juniors, via du coaching et du mentorat Définir et suivre les trajectoires de carrière individuelles en s’appuyant sur notre grille de compétences Gérer l’effort et le moral de l’équipe, être attentif aux individus et aux interactions Détecter les baisses d’engagement et savoir re-mobiliser les équipes autour de la mission d’Iroko Organisation & Culture Façonner le mode de fonctionnement de la squad et le rendre clair pour toutes les parties prenantes Accompagner le changement et les transformations organisationnelles avec pédagogie et enthousiasme Être garant de la culture d’équipe et de son alignement avec les valeurs d’Iroko Participer activement au recrutement de l’équipe lorsque nécessaire Contribuer directement au code : pull requests, code reviews, corrections de bugs, participation aux décisions d’architecture, gestion proactive de la dette technique Contribution technique & IA Structurer et accélérer l’adoption de l’IA dans les pratiques de développement : outils d’assistance au code (Claude Code, Cursor, Codex…), automatisation des tâches répétitives, optimisation des workflows et cadre de gouvernance Montrer l’exemple : utiliser vous-même l’IA au quotidien pour coder, gérer vos tâches et prendre de meilleures décisions, et transmettre ces pratiques à l’équipe Accompagner chaque membre de l’équipe pour qu’il adopte et maîtrise ces outils de manière structurée et efficace