Votre future équipe et son environnement
La maison départementale de l'autonomie (MDA) vise à rassembler, au sein d'une organisation unique, les compétences relevant de la MDPH et de la direction de l'autonomie. Les équipes de la MDA mettent en œuvre un travail coordonné à un niveau local proche des personnes accompagnées en s'appuyant sur une mutualisation des approches et des procédures entre les secteurs de la personne âgée et de la perte d'autonomie.
Le pôle observatoire, prospective et appui de la Maison Départementale de l'Autonomie a deux missions principales :
- D'ordre stratégique : en appui à la direction de la MDA, le pôle concourt à la mise en place de réformes structurelles dans le secteur de l'autonomie (comme la mise en place du Service Public Départemental de l'Autonomie ; révise et fait vivre les documents programmatiques liés au secteur (tels que le schéma autonomie de la collectivité)
- D'ordre opérationnel : les agents du pôle assurent un soutien sur les projets complexes et/ou transversaux concernant plusieurs services de la MDA (évolutions du système d'information, création et révision d'outils, réponses à des questionnements divers).
Ainsi, le pôle a pour rôle de piloter le Conseil Départemental de Citoyenneté pour l'Autonomie (CDCA), instance consultative qui a pour ambition de venir nourrir les réflexions stratégiques de la MDA et des partenaires. Il a également pour mission de produire et compiler de la donnée en vue de réponses à des enquêtes ou de rédaction du rapport d'activité de la MDPH. Enfin, il apporte un soutien méthodologique et transversal en lien avec des sujets techniques et transversaux.
Finalité
Le(a) chargé(e) de mission sera en charge de la déclinaison locale du Service Public Départemental de l'Autonomie (SPDA). Organisé autour de 4 objectifs clés, ce nouveau service public a pour objectif d'apporter des réponses coordonnées à l'usager et d'améliorer la qualité de service rendu.
Vos activités
Le(a) chargé(e) de mission s'appuiera pour décliner le projet sur la modélisation proposée par la responsable du pôle observatoire, prospective et appui. Il capitalisera donc sur des entretiens bilatéraux menés avec les partenaires clés et les personnes concernées du territoire. Il sera chargé dans un premier temps de rencontrer certains partenaires, d'associer les usagers et de proposer sur cette base une gouvernance et un plan d'actions local. Par la suite, il sera chargé de l'animation de la plénière, de la co-animation de groupes de travail thématiques.
Activité 1 : finaliser la préfiguration locale : aller à la rencontre des usagers et des partenaires institutionnels concernés, concaténer leurs retours et leur autodiagnostic, en faire l'analyse et la synthèse ;
Activité 2 : installer la gouvernance : animer la rencontre d'installation et par la suite les rencontres plénières, être force de propositions pour la comitologie, co-animer les groupes de travail thématiques (sûrement par bloc de missions - à définir) ;
Activité 3 : évaluer et faire vivre le SPDA : rendre compte à la CNSA et participer aux temps d'animation nationale.
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